Распоряжение ОАО РЖД от 10.03.2005 N 322р

ОАО "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"

 

РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 10 марта 2005 г. N 322р

О СОЗДАНИИ РАБОЧИХ ГРУПП

В соответствии с решением протокола N 2 от 2 февраля 2005 г. выездного заседания Правления ОАО "РЖД" на Забайкальской железной дороге под председательством Президента Г.М. Фадеева по вопросу комплексной реконструкции участка Карымская-Забайкальск для обеспечения возрастающих объемов перевозок грузов (в том числе нефтяных грузов в объеме до 15 млн. тонн) в Китай, создать рабочие группы по администрированию, координации и мониторинга для выполнения следующих задач:

1. Группа координации проекта  - является совещательным органом по
Проекту, формируется из числа
сотрудников структурных
подразделений, дочерних и
зависимых обществ ОАО "РЖД",
причастных к реализации проекта.

Функции  группы   координации  - обеспечение своевременного
проекта:                         предоставления необходимых
исходных данных, согласования и
подготовки решений и документов
по запуску и планированию
Проекта;
- согласование документов и решений
по проекту, выносимых на
рассмотрение Группы, с учетом
задач различных подразделений ОАО
"РЖД";
- оценка последствий предлагаемых
изменений по срокам, стоимости,
составу и другим параметрам
выполняемых работ, подготовка
решений о внесении, отклонении
или передачи на уровень Куратора
предлагаемых изменений;
- координация проекта в части
мероприятий, выполняемых в рамках
различных хозяйств, филиалов;
- координация проекта со связанными
проектами и программами, в т.ч. с
другими проектами инвестиционной
программы ОАО "РЖД".

Состав группы координации проекта:

Елисеев Сергей Юрьевич         - и.о. первого заместителя
начальника главный инженер
Департамента управления
перевозками;
Васильков Алексей Сергеевич    - заместитель начальника
Департамента капитального
строительства;
Кахидзе Александр              - начальник Управления по
Константинович                   таможенно-брокерской
деятельности;
Лукин Николай Иванович         - начальник управления экспертизы
проектов и смет;

Иловайский Александр           - заместитель начальника
Николаевич                       Департамента коммерческой работы
в сфере грузовых перевозок;

Рящин Илья Петрович            - первый заместитель начальника
Департамента управления
финансами;

Горбунов Геннадий              - и.о. обязанности директора по
Борисович                        коммерческой работе
Росжелдорснаба - филиала ОАО
"РЖД";

Николаенко Игорь Борисович     - начальник Центра управления
перевозками;

Гришов Александр Иванович      - заместитель начальника
Департамента пути и сооружений;

Филиппов Юрий Иванович         - первый заместитель начальника
Департамента связи и
вычислительной техники;

Карякин Александр Викторович   - заместитель начальника
Департамента локомотивного
хозяйства;

Вяткин Алексей Рэмович         - начальник отдела Департамента
инвестиционной деятельности;

Новиков Василий Николаевич     - заместитель начальника
Департамента автоматики и
телемеханики;
Порядин Сергей Иванович        - первый заместитель начальника
Департамента вагонного
хозяйства;

Долдин Виктор Михайлович       - заместитель начальника
Департамента электрификации и
электроснабжения;

Мишин Сергей Павлович          - заместитель начальника
Департамента безопасности
движения и экологии;

Рымарь Сергей Степанович       - первый заместитель начальника
Департамента социального развития
и непроизводственной сферы.

 

2. Группа администрирования    - формируется по распоряжению
проекта:                         Руководителя проекта на время
реализации проекта.
- целью деятельности Группы
администрирования проекта
является администрирование и
поддержка процессов
планирования, контроля и
отчетности по проекту, а также
информационное обеспечение
участников Проекта.

Функции группы администриро-   - сбор исходных данных и
вания проекта:                   предложений по планированию
Проекта, формирование сводного
плана и бюджета проекта на
основании планов и бюджетов,
предоставляемых другими
участниками проекта в
соответствии с порядком
планирования по проекту;
- сбор, проверка, сведение и
предоставление отчетности о
ходе  выполнения проекта, о
значениях ключевых показателей;
- анализ отклонений по проекту,
выявление негативных тенденций,
прогнозирование хода реализации
проекта, подготовка аналитических
материалов для менеджеров от ЦД,
ЦИНВ, Куратора, Руководителя
проекта;
- сбор и отслеживание запросов
на изменения от участников
проекта, доведение принятых
решений до участников проекта;
- обеспечение взаимодействия и
информационного обмена между
участниками проекта, в т.ч.
распространение информации о
принятых Куратором, Руководителем
проекта, Группой координации
решениях среди участников
проекта;
- ведение архива
организационнораспорядительных
документов и информационных баз
по проекту;
- отслеживание соблюдения
участниками проекта регламентов
и других нормативно-регламентных
документов по управлению
проектом.

Состав группы администрирования проекта:
- заместитель начальника отдела Департамента управления перевозками
- главный специалист отдела Департамента управления перевозками
- главный специалист отдела Департамента управления перевозками
- ведущий специалист отдела Департамента управления перевозками

3. Группа мониторинга проекта: - формируется по распоряжению
Куратора проекта.
- целью деятельности Группы
мониторинга является мониторинг
целевых показателей и инвестиций
проекта, а также информационное
обеспечение Куратора,
Руководителя проекта ЦИНВ, ЦЭС и
прочих заинтересованных сторон в
части данных об инвестиционных
затратах и эффектах по проекту.

Функции группы мониторинга     - анализ отчетности предоставляемой
проекта                          группой администрирования на
предмет соответствия бизнесплану
Проекта, инвестиционной программе
и стратегическим целям ОАО "РЖД";
- мониторинг инвестиционных
показателей проекта;
- контроль за скоординированностью
по срокам деятельности по
Проекту и другим  проектам  и
подпрограммам Инвестиционной
программы;
- обеспечение взаимодействия со
сторонними инвесторами и
кредиторами;
- анализ отклонений по проекту,
выявление негативных тенденций,
прогнозирование хода реализации
проекта, подготовка аналитических
материалов для Куратора проекта;
- анализ влияния изменений на
целевые показатели проекта.

Состав группы мониторинга проекта:
- заместитель начальника отдела Департамента инвестиционной деятельности;
- главный специалист отдела Департамента инвестиционной деятельности.
Менеджером - руководителем группы администрирования проектом от Управляющего проектом (ЦД) назначить начальника отдела развития пропускных способностей, предпортовых станций и пограничных переходов Департамента управления перевозками Н.В. Калиничев.
Менеджером - руководителем группы мониторинга проекта от Департамента инвестиционной деятельности назначить начальника отдела маркетинга и прогнозирования инвестиционной деятельности А.Р. Вяткина.
Контроль за исполнением данного распоряжения возложить на руководителя проекта вице-президента - начальника Департамента управления перевозками С.В., Козырева.

Первый вице -президента ОАО "РЖД"
Х.Ш.Зябиров