ОАО "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"

РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 21 октября 2010 г. N 2179р

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ФИЛИАЛОВ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ" ЗА РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

(В ред. Распоряжений ОАО "РЖД" от 17.10.2011 N 2233р, от 05.03.2012 N 447р)

В целях повышения материальной заинтересованности работников филиалов ОАО "РЖД" в обеспечении развития корпоративной системы менеджмента качества:
1. Утвердить прилагаемые Рекомендации по организации дополнительного премирования работников филиалов открытого акционерного общества "Российские железные дороги" за результаты внедрения бережливого производства (далее - Рекомендации).
2. Начальникам железных дорог: Октябрьской Степову В.В., Куйбышевской Кобзеву С.А., Приволжской Храпатому А.В., Горьковской Лесуну А.Ф., Северо-Кавказской Голоскокову В.Н., Калининградской Коломейцу С.Н., Московской Молдаверу В.И., Северной Билохе В.А., Юго-Восточной Володько А.И., Свердловской Миронову А.Ю., Южно-Уральской Попову В.А., Западно-Сибирской Целько А.В., Красноярской Рейнгардту В.Г., Восточно-Сибирской Краснощеку А.А., Забайкальской Иванову С.Ю., Дальневосточной Заиченко М.М., начальникам Центральных дирекций: по ремонту тягового подвижного состава Лубягову  A.M., по ремонту пути Бунину А.И., инфраструктуры Супруну В.Н., управления движением Иванову П.А., генеральному директору Центральной станции связи Маневичу П.Ю., директору Росжелдорснаб Горбунову Г.Б., первому заместителю начальника Дирекции тяги Мишину С.П. :
(Абзац дан в ред. Распоряжения ОАО "РЖД" от 05.03.2012 N 447р)
а) утвердить положение о дополнительном премировании работников структурных подразделений филиалов ОАО "РЖД" и органа управления филиала ОАО "РЖД" за результаты внедрения бережливого производства, разработанного на основе Рекомендаций, утвержденных настоящим распоряжением;
б) обеспечить соблюдение установленных норм трудового законодательства Российской Федерации при вводе в действие положений о дополнительном премировании работников за результаты внедрения бережливого производства;
в) организовать разъяснительную работу о подходах к материальной мотивации труда причастных работников структурных подразделений, органа управления филиала ОАО "РЖД".
3. Начальнику департамента технической политики Назарову А.С. обеспечить разработку и выполнение в рамках плана научно-технического развития 2012 года раздела "Корпоративная система менеджмента качества" работу: "Методика определения оценки экономической эффективности внедрения технологий бережливого производства в пилотных структурных подразделениях производственного блока.
(Абзац введен Распоряжением ОАО "РЖД" от 17.10.2011 N 2233р)
4. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на старшего вице-президента Гапановича В.А.

 

Первый вице-президент ОАО "РЖД"
В.Н. Морозов

 

УТВЕРЖДЕНЫ
распоряжением ОАО "РЖД"
от 21.10.2010 г. N 2179р

РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО ОРГАНИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ФИЛИАЛОВ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ" ЗА РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

(В ред. Распоряжения ОАО "РЖД" от 05.03.2012 N 447р)

Общие положения

1. Рекомендации по организации дополнительного премирования работников филиалов открытого акционерного общества "Российские железные дороги" за результаты внедрения бережливого производства (далее - Рекомендации) разработаны в целях повышения материальной заинтересованности работников филиалов ОАО "РЖД" в обеспечении развития корпоративной системы менеджмента качества.
2. Рекомендации разработаны в соответствии с Концепцией применения технологий бережливого производства в ОАО "РЖД" от 28 июня 2010 г. N 11250, с Порядком планирования и контроля достижения целей в области качества, утвержденным распоряжением ОАО "РЖД" от 27 ноября 2008 г. N 2530р (далее - СТК 1.09.001), Положением о корпоративной системе премирования работников филиалов ОАО "РЖД", утвержденным распоряжением ОАО "РЖД" от 20 июля 2010 г. N 1573р и другими локальными нормативными актами ОАО "РЖД" в области системы менеджмента качества, организации, оплаты и мотивации труда.
(Пункт дан в ред. Распоряжения ОАО "РЖД" от 05.03.2012 N 447р)
3. Рекомендации распространяются на работников структурных подразделений филиалов ОАО "РЖД" - объектов линейных подразделений по внедрению технологий бережливого производства, работников органов управления территориальных дирекций функциональных филиалов и железных дорог, входящих в рабочие группы по внедрению бережливого производства на территориальном и линейном уровнях управления, кроме работников для которых применяются особенности оплаты труда согласно Приложению N 10 к Положению о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО "РЖД" (протокол заседания правления ОАО "РЖД" от 18-19 декабря 2006 г. N 40).
(Пункт дан в ред. Распоряжения ОАО "РЖД" от 05.03.2012 N 447р)
4. На основании настоящих Рекомендаций причастные филиалы ОАО "РЖД" разрабатывают положения о дополнительном премировании работников за результаты внедрения бережливого производства, в которых определяются условия, порядок, конкретный размер премирования и состав премируемых работников, участвующих в реализации проектов в области внедрения бережливого производства.
Состав премируемых работников утверждается:
по органу управления филиала ОАО "РЖД" - распоряжением руководителя соответствующего филиала;
по органу управления территориальных дирекций функциональных филиалов - распоряжением руководителя соответствующей территориальной дирекции функционального филиала;
по структурному подразделению - распоряжением руководителя соответствующего структурного подразделения.
5. Положения о дополнительном премировании работников за результаты внедрения бережливого производства в филиалах ОАО "РЖД" вводятся Б действие в порядке, установленном трудовым законодательством Российской Федерации на основании организационно-распорядительного документа руководителя филиала ОАО "РЖД".

Порядок формирования проектов в области внедрения бережливого производства

6. На основании целей в области внедрения бережливого производства ОАО "РЖД" формируются планы внедрения бережливого производства филиалов ОАО "РЖД" (далее - План) согласно приложению N 1.
Основой для разработки Плана структурного подразделения филиала ОАО "РЖД" является План филиала ОАО "РЖД", в котором определяются цели проектов, организационно-технические мероприятия, руководители проектов.
7. Руководители проектов на основании организационно-технических мероприятий определяют исполнителей и индивидуальные цели работников на квартал согласно приложению N 2.
Индивидуальные цели работников состоят из показателей оценки, которые утверждаются руководителем проекта. Показатели оценки должны быть измеримы и иметь конечное целевое значение, которое необходимо достичь работнику по истечении квартала.
В плане Индивидуальных целей работника для каждого показателя оценки определяется размер соответствующей части дополнительного премирования, общий размер которой не должен превышать величины, установленной в соответствии с пунктом 12а настоящего Положения.
8. Планы внедрения бережливого производства и Индивидуальные ели работников филиалов ОАО "РЖД" формируются по принципу каскадирования (с более высокого уровня управления на нижестоящие уровни управления) в соответствии с Порядком планирования и контроля достижения целей в области качества, утвержденным распоряжением ОАО "РЖД" от 27 ноября 2008 г. N 2530р (СТК 1.09.001).

Источники выплаты дополнительной премии работникам

9. Премирование работников филиалов ОАО "РЖД", участвующих в проекте, за результаты внедрения бережливого производства производится за счет и в пределах фонда оплаты труда, предусмотренного по смете затрат на эти цели.
10. С целью реализации Плана в филиале ОАО "РЖД" на каждый проект формируется смета затрат, в которой предусматриваются в том числе фонд для целей премирования работников филиалов ОАО "РЖД", участвующих в проекте.
11. На премирование работников, осуществляющих внедрение бережливого производства в филиалах ОАО "РЖД", направляется до 50% от стоимости фактически сэкономленных сумм затрат, полученных в отчетном периоде, с учетом районных коэффициентов, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Порядок и размер дополнительного премирования работников

12. Премирование работников филиалов ОАО "РЖД", участвующих в проекте, за результаты внедрения бережливого производства состоит из двух частей:
а) первая часть - авансовая - начисляется ежеквартально в течение реализации проекта по результатам выполнения индивидуальных целей работника. Ее размер для всех работников составляет не более 40% от всего фонда премирования, предусмотренного сметой затрат на проект. Авансовая часть премии начисляется и выплачивается по итогам квартала работникам, которые выполнили все показатели оценки согласно приложению N 3.
б) вторая часть - "бонус" - начисляется единовременно по результатам реализации проекта с учетом документально подтвержденного экономического эффекта. Ее размер для всех работников составляет не более 60% от фактического фонда премирования, предусмотренного сметой затрат на календарный год с учетом пунктов 11, 12а и 13 Положения согласно приложению N 4.
13. Списки работников, участвующих в реализации проектов и подлежащих премированию за результаты внедрения бережливого производства, рассматриваются на заседании комиссии по вопросам премирования, после согласования с рабочей группой по внедрению бережливого производства филиала ОАО "РЖД". Решения комиссии по вопросам премирования и рабочей группы по внедрению бережливого производства оформляются протоколами.
14. Начисление и выплата дополнительной премии осуществляются:
работникам органа управления филиала ОАО "РЖД" - на основании приказа руководителя соответствующего филиала;
работникам органа управления регионального структурного подразделения - на основании приказа руководителя соответствующего регионального структурного подразделения;
работникам структурного подразделения - на основании приказа руководителя соответствующего структурного подразделения.

 

Приложение N 1
к Рекомендациям по организации дополнительного
премирования работников филиалов открытого
акционерного общества "Российские железные дороги"
за результаты внедрения бережливого производства.

 

                          УТВЕРЖДЕН
распоряжением начальником__________________________
(наименование филиала ОАО "РЖД")
от "___"_____________20___ г. N_____

 

ПЛАН
внедрения бережливого производства
на _____год

Филиал ОАО "РЖД":        ____________________________________________________
Территориальная дирекция:____________________________________________________
Структурное подразделение:___________________________________________________

 

 

 Наименование
проекта  

  Наименование 
организационно-
технического 
мероприятия  

 

 Руководители
проектов  

 

    Срок    
исполнения 

 Экономический
эффект,   
тыс.руб.   

      1     

       2       

      3      

      4     

       5      

Проект 1    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Проект 2    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

...         

...            

 

 

 

                                               Итого:      

 

 Главный инженер                                         /Инициалы и фамилия/

 

 

Приложение N 2
к Рекомендациям по организации дополнительного
премирования работников филиалов открытого
акционерного общества "Российские железные дороги"
за результаты внедрения бережливого производства.

 

                                      УТВЕРЖДАЮ
руководитель проекта
___________________/Инициалы и Фамилия/

 

Индивидуальные цели работника в области бережливого производства
(для целей дополнительного премирования) на____квартал____года

 

   Фамилия Имя Отчество работника:____________________________________________
Должность работника:____________________________________________
Филиал ОАО "РЖД":____________________________________________
Территориальная дирекция:____________________________________________
Структурное подразделение:____________________________________________
Проект:


└───────────────────────────────────────────

 N
п/п

Наименование показателя
оценки (не более трех)
показателей)      

 Единица 
измерения
(критерий)

  Целевое  
значение 
показателя
(количество)

   Срок   
выполнения,
дата   

Экономический
эффект,  
тыс.руб. 

   Размер  
дополнит.
премиров.
(авансовая
часть), руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работник                                                                 /Инициалы и Фамилия/

 

 

 

Приложение N 3
к Рекомендациям по организации дополнительного
премирования работников филиалов открытого
акционерного общества "Российские железные дороги"
за результаты внедрения бережливого производства.

 

                                      УТВЕРЖДАЮ
руководитель проекта
___________________/Инициалы и Фамилия/

Отчет работника по выполнению индивидуальных целей в области внедрения бережливого производства  (для целей дополнительного премирования) на____квартал____года

   Фамилия Имя Отчество работника:____________________________________________
Должность работника:____________________________________________
Филиал ОАО "РЖД":____________________________________________
Территориальная дирекция:____________________________________________
Структурное подразделение:____________________________________________
Проект:____________________________________________

 N
п/п

Наименование
показателя 
оценки (не 
более трех 
показателей)

 Единица 
измерения
(критерий)

Целевое значение показателя
(количество)         

 Фактическое
завершение 

Эконом.
эффект,
тыс.руб.

Размер    
дополнит. 
премиров. 
(авансовая
часть),   
руб.      

  План 

  Факт 

  Откл  

 дата
(план)

дата 
(факт)

 1

      2    

     3   

    4  

   5   

    6   

   7 

   8 

   9   

    10    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работник                                                                /Инициалы и Фамилия/

 

 

 

 

Приложение N 4
к Рекомендациям по организации дополнительного
премирования работников филиалов открытого
акционерного общества "Российские железные дороги"
за результаты внедрения бережливого производства.

                                      УТВЕРЖДАЮ
руководитель проекта
___________________/Инициалы и Фамилия/

 

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
дополнительной премии (бонуса) между работниками, участвующих в реализации проекта в области бережливого производства

                 Филиал ОАО "РЖД":____________________________________________
Территориальная дирекция:____________________________________________
Структурное подразделение:____________________________________________
Проект:


└───────────────────────────────────────────
Экономический эффект, тыс руб.    ____________________________________________

 N
п/п

 

Фамилия Имя Отчество работников

 

Табельный
номер 

Дополнительное премирование       

        Справочно      

Начисление

Доп. премир.,
(всего),  

Авансовая
часть  
(всего),
руб.  

  Бонус, 
руб.