ПОРЯДОК ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЖД И ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ФИЛИАЛОВ И ИНЫХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОАО "РЖД", А также ДЗО ОАО "РЖД" В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (часть 3) от 20 декабря 2011 г. N 351

12. В целях обеспечения единой методологии кадровой работы служба:
1) оказывает методическую помощь в организации работы с персоналом;
2) обобщает опыт внедрения новых кадровых технологий кадровыми подразделениями и разрабатывает на этой основе рекомендации для внедрения в регионе, вносит предложения в Департамент управления персоналом ОАО "РЖД";
3) организует общесетевые мероприятия по ведению кадровой работы по указанию и планам Департамента управления персоналом ОАО "РЖД", предоставляет отчетность об их проведении;
4) планирует и проводит региональные семинары, совещания, школы и иные мероприятия по обмену опытом ведения кадровой работы, организует локальные (региональные) мероприятия по обучению работников железной дороги и кадровых подразделений;
5) организует региональные этапы корпоративных профессиональных конкурсов работников по управлению персоналом;
6) проводит совместные совещания и встречи по обмену опытом, в том числе с привлечением региональных образовательных учреждений и иных ведущих образовательных организаций.
Кадровые подразделения:
1) запрашивают при необходимости консультации службы по вопросам единой методологии ведения работы с персоналом, информируют о внедрении новых кадровых технологий для обобщения опыта;
2) принимают участие в организации семинаров, совещаний, в том числе с привлечением образовательных учреждений, участвуют в затратах на проведение высокозатратных мероприятий, организуют командирование работников для участия в конкурсах профессионального мастерства работников по управлению персоналом, предоставляют информацию для формирования баз данных, вносят предложения по совершенствованию деятельности в области управления персоналом.
13. В целях осуществления контроля за реализацией единой корпоративной политики в области управления персоналом служба обеспечивает:
1) проведение кадрового аудита состояния работы с персоналом в регионе по вопросам соблюдения трудового законодательства, нормативных документов ОАО "РЖД", а также другим вопросам, отнесенным к сфере единой корпоративной политики (социально-психологический климат, обучение, кадровый резерв, дисциплина, корпоративная этика, представление отчетов, выполнение планов работы, программа содействия занятости и др.) по утвержденному заместителем начальника железной дороги по кадрам и социальным вопросам плану;
2) разработку мероприятий регионального характера (информационного, мотивационного, по укреплению дисциплины и улучшению социально-психологического климата).
При установлении фактов нарушения работниками кадровых подразделений законодательства Российской Федерации, нормативных документов ОАО "РЖД" и железной дороги служба представляет информацию руководству железной дороги, руководству функционального филиала, содержащую предложения по устранению нарушений.
Кадровые подразделения:
1) предоставляют необходимую информацию и содействуют проведению кадрового аудита;
2) назначают ответственных за предоставление данных при проведении аудита;
3) разрабатывают собственные мероприятия по укреплению дисциплины и содействию соблюдению трудового законодательства;
4) контролируют соблюдение трудового законодательства в подразделениях, находящихся в их ведении.