Мотивация персонала

26. В целях реализации данного взаимодействия служба:
1) рассматривает и готовит предложения начальнику железной дороги по согласованию представляемых к награждению кандидатур руководителей и заместителей руководителей подразделений других филиалов, дочерних (зависимых) обществ ОАО "РЖД" в регионе государственными, ведомственными наградами и видами поощрения ОАО "РЖД";
2) рассматривает и готовит предложения начальнику железной дороги по согласованию коллективов территориальных подразделений других филиалов ОАО "РЖД" в регионе, на участие в соревновании трудовых коллективов ОАО "РЖД".
Кадровые подразделения:
1) обеспечивают подготовку предложений и необходимых материалов по награждению руководителей и заместителей руководителей подразделений других филиалов, дочерних (зависимых) обществ ОАО "РЖД" в регионе государственными, ведомственными наградами и видами поощрения ОАО "РЖД" для согласования в установленном порядке;
2) готовят предложения и соответствующие материалы по коллективам-кандидатам на участие в соревновании трудовых коллективов ОАО "РЖД" для согласования в установленном порядке.

Молодежная политика

27. Служба координирует проведение в регионе единой корпоративной молодежной политики в части закрепленных за ней функций, организует проведение совместных корпоративных мероприятий и представляет региональную отчетность по эффективности выполнения целевой программы "Молодежь ОАО "РЖД" в Департамент управления персоналом ОАО "РЖД".
Кадровые подразделения участвуют, в том числе планируют и выделяют для этого необходимые ресурсы, в проведении региональных мероприятий, проводимых службой, организуют, обеспечивают и контролируют выполнение мероприятий по работе с молодежью подразделений, находящихся в их ведении.
Для осуществления данного взаимодействия служба:
1) координирует проведение в регионе предусмотренных целевой программой "Молодежь ОАО "РЖД" мероприятий в части закрепленных за ней функций при содействии центров оценки, мониторинга персонала и молодежной политики;
2) осуществляет мониторинг целевых показателей выполнения целевой программы "Молодежь ОАО "РЖД" в части закрепленных за ней функций, ведет мониторинг выполнения нормативных актов ОАО "РЖД" в части обеспечения дополнительных социальных гарантий;
3) организует совместные мероприятия подразделений в регионе;
4) содействует формам самоорганизации молодежи в регионе (молодежным слетам, работе единых советов молодых специалистов и иных);
5) осуществляет контроль за организацией в регионе работы по адаптации вновь принятых работников и наставничеству.
Кадровые подразделения:
1) участвуют (в том числе за счет выделения соответствующих материальных и финансовых ресурсов) в проведении в регионе корпоративных молодежных мероприятий, в том числе и организуемых службой региональных мероприятий, вносят предложения по их организации;
2) создают условия для стажировки молодых специалистов и выполнения иных положений нормативных документов, регулирующих статус молодых специалистов;
3) за счет средств филиала (структурного подразделения) обеспечивают выполнение дополнительных социальных гарантий молодым специалистам, в том числе в области жилищной политики;
4) осуществляют локальные (в том числе дополнительные) программы содействия молодым специалистам;
5) осуществляют работу по адаптации вновь принятых работников и наставничеству.

3. Контроль исполнения процедур взаимодействия

28. Контроль за исполнением процедур взаимодействия на уровне всех региональных центров корпоративного управления осуществляет вице-президент ОАО "РЖД" по управлению персоналом и социальным вопросам, текущее обеспечение контроля, сбор необходимой информации и координация деятельности по ведению взаимодействия реализуется Департаментом управления персоналом ОАО "РЖД".