МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ТРУДОЗАТРАТ РАБОТНИКОВ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИЙ ПРИ ВНЕДРЕНИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (часть 13) от 23.04.2012 г. N 805р

3.5.2. Стандартизация процессов производства

Для стандартизации процессов производства на железнодорожных станциях по каждой профессии или должности разрабатываются должностные инструкционно-технологические карты, в состав которых рекомендуется включать следующие разделы:
- общие положения - содержат порядок назначения на должность, порядок замещения, какими документами руководствуется в работе;
- выполняемая работа - включает основные должностные обязанности;
- организация рабочего места - описывается планировка рабочего места, оборудование и оргоснастка, документация для руководства в работе;
- планирование работы - содержит порядок планирования работы на смену;
- порядок подчиненности - указывается, в состав какой группы работник входит и кому оперативно подчиняется;
- условия труда - указывается время начала, окончания работы, продолжительность рабочего дня, время перерывов для принятия пищи, технико-экономические показатели, порядок оплаты труда, порядок премирования;
- требования к квалификации - указываются требования к назначению на должность, порядок обучения, инструктажа, стажировки, проверки знаний, медицинского освидетельствования;
- технологические функции - определены основные технологические функции;
- должностные обязанности - описываются все должностные обязанности, выполняемые перед вступлением на дежурство, при вступлении на дежурство, в течение смены, при сдаче дежурства;
- права - описываются права работника в соответствии с ТК РФ;
- ответственность - определена ответственность за исполнение возложенных трудовых обязанностей.

 

4. Ключевые направления совершенствования работы железнодорожных станций

4.1. Упорядочение

     Описание    
текущего    
состояния по 5 
уровням    

   Проблемы   

Принимаемые меры

1

Беспорядок и  
грязь на      
рабочих местах

На рабочих    
местах лежат в
беспорядке    
инструменты и 
приспособления

Наведение      
порядка и      
чистоты на     
рабочих местах 

2

Наличие       
предметов, не 
имеющих       
отношения к   
выполнению    
трудовых      
функций       

Разбросаны    
инструменты,  
детали и др.  

Избавление от  
ненужных       
предметов,     
уборка         

3

Чистка        
оборудования. 
Разметка мест 
расположения  
инструментов и
приспособлений
приспособлений,
используемых  
для работы.   

Документы,    
журналы,      
приспособления
и прочие      
предметы лежат
вперемешку,   
где попало    

Четкое         
распределение  
зон            
ответственности
между          
работниками    

4

Классификация 
и присвоение  
номеров и     
названий      
приспособления
м для работы, 
параллельная и
перпендикулярн
ая разметка.  

Отсутствие    
полного порядка
в размещении  
предметов на  
всех рабочих  
местах        

Следует        
постоянно      
осуществлять   
проверки.      
Следует        
управлять      
запасами       
приспособлений 
для работы     
Желательно     
добиться того, 
чтобы даже при 
внеплановых    
проверках всегда
получать высокую
оценку         

5

Устранение    
причин        
появления пыли
и грязи       

 

 

Например, старший регулировщик скорости движения вагонов закрепляет за регулировщиками зоны обслуживания тормозных позиций. Он принимает меры для обеспечения чистоты на каждом рабочем месте, контролирует уборку и посыпку песком междупутья в районе рабочей зоны торможения отцепов, очистку башмакосбрасывателей, оборудование зон торможения ящиками для хранения песка, угольной пыли, графита, мазута и других материалов, порядок размещения инструмента и приспособлений на закрепленных рабочих местах, принимает меры к утилизации неисправных тормозных башмаков. По достижению целевого состояния работники без контроля и дополнительной мотивации самостоятельно поддерживают порядок и чистоту на рабочих местах, что выводит рабочий процесс на качественно новый уровень обеспечения повышения производительности труда.