МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ТРУДОЗАТРАТ РАБОТНИКОВ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИЙ ПРИ ВНЕДРЕНИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (часть 15) от 23.04.2012 г. N 805р

4.4. Сокращение запасов незавершенной продукции
(сокращение продолжительности производственного цикла)

 

   Описание текущего  
состояния по 5   
уровням       

  Проблемы  

 Принимаемые меры  

1

Незавершенная      
продукция (например,
занятие            
железнодорожных    
путей              
неотправленными    
вагонами)          
воспринимается как 
неизбежная, и с этим
все смирились      

Из-за       
этого       
возникают   
другие виды 
потерь      
(увеличивает-
ся время    
время простоя
вагонов)    

Важно понять, что  
сокращение запасов 
незавершенной      
продукции -это     
ключевой фактор    
облегчения всех    
работ и снижения   
себестоимости      
продукции (работ)  

2

Реализация         
концепции          
сокращения запасов 
незавершенной      
продукции на       
отдельном          
производственном   
участке.           
Распространение    
опыта на все       
производственные   
участки            

Программа   
сокращения  
доли        
незавершен- 
ного        
производства
начала      
реализовы-  
ваться только
частично    

Формирование       
программы           
сокращения запасов 
незавершенного     
производства на    
всем предприятии.  
Разработка план-   
графика работы     

3

Вооружившись       
комплектом план-   
графиков, следует  
приступить к       
реализации проекта 
на уровне          
структурного       
подразделения      
(сократить запасы  
незавершенной      
продукции, включая 
неисполненные      
документы, в два   
раза)              

Незавершенное
производство,
в том числе 
обработка   
документации
сокращена на
50%         

Сокращение         
количества         
незавершенной      
продукции,         
находящейся в      
процессе обработки.
Оптимизация        
бизнес-процессов   

4

Приступить в       
масштабе всего     
структурного       
подразделения к    
сокращению         
производственного  
цикла, включая     
исполнение         
документов.        
Сократить          
промежуточные      
запасы             
незавершенной      
продукции на       
четверть            

Объем       
незавершен- 
ного        
производства,
в том числе 
обработка   
документации,
сокращена   
только на 75%

Приведение в       
соответствие       
постоянно          
изменяющихся запасов
потребителей путем 
ориентации на      
единые цели        
структурного       
подразделения,     
обеспечивающего    
процесс перевозок  
структурных        
подразделений-     
смежников          

5

Удовлетворение     
постоянно          
меняющихся запросов
потребителей путем 
создания           
производственной   
системы, способной 
быстро реагировать 
на внешние         
воздействия        

 

 

Незавершенная продукция для железнодорожной станции - это, к примеру, занятие железнодорожных путей неотправленными вагонами. Работа железнодорожной станции должна быть организована так, чтобы выполнялись основные показатели работы железнодорожной станции. Значения основных показателей простоя транзитных вагонов с переработкой, без переработки, местных и других показателей работы должны быть улучшены или соответствовать целевым значениям, утвержденным структурными подразделениями в целях реализации концепции применения технологий бережливого производства в ОАО "РЖД". Для сокращения производственного цикла работы с вагоном от его прибытия на железнодорожную станцию до отправления со станции на всех рабочих местах выявляются непроизводительные затраты, оптимизируются бизнес-процессы работы, разрабатываются мероприятия по устранению или сокращению непроизводительных затрат. Устранение или сокращение непроизводительных затрат значительно сокращает продолжительность производственного цикла структурного подразделения, а в рамках ОАО "РЖД" - способствует улучшению деятельности смежных структурных подразделений.