МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ТРУДОЗАТРАТ РАБОТНИКОВ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИЙ ПРИ ВНЕДРЕНИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (часть 18) от 23.04.2012 г. N 805р

4.9. Техническое обслуживание оборудования

 Описание текущего  
состояния по 5   
уровням       

     Проблемы    

   Принимаемые меры   



1

Эксплуатация     
оборудования на  
износ            

Отсутствие       
понимания        
необходимости    
технического     
обслуживания     

Организовать обучение 
по проведению          
профилактического     
обслуживания          
оборудования          





2

Уяснить          
необходимость    
технической      
поддержки        
оборудования.    
Осуществить      
профилактическое 
обслуживание     
основного        
оборудования     

Проводится       
техническое      
обслуживание     
только ключевого 
оборудования     

Профилактическое      
обслуживание          
оборудования с участием
всего персонала       







3

Закрепить в      
сознании          
работников, что  
они должны       
заботиться о     
своем            
оборудовании (не 
допускать:       
некачественной   
очистки,         
некачественной   
смазки,          
неправильной     
эксплуатации)    

Работники        
не понимают,     
понимают, почему 
именно они должны
заботиться о своем
оборудовании     

Не допускать повторения
уже уже возникшей     
проблемы              






4

Распространение  
идей             
усовершенствования
Создание системы 
корректирующего  
обслуживания     
оборудования,    
обеспечение нуля 
поломок          

Повышение        
производительности
оборудования     
(количество      
простоев)        
составляет менее 
1/4 от прежнего  
уровня           

Использование         
модернизированного    
оборудования в целях  
пропаганды            
корректирующего       
обслуживания среди    
персонала предприятия.
Подавляющее большинство
сотрудников должны    
овладеть техникой     
корректирующего       
обслуживания          







5

Внедрить в       
масштабе         
предприятия      
корректирующее   
обслуживание и   
техническую      
поддержку        
оборудования.    
Эффективность    
использования    
оборудования     
должна быть не   
менее 95%        

 

 

Например, местное управление стрелочными переводами и сигналами на железнодорожной станции при неисправностях устройств диспетчерской централизации могут выполнять работники дирекций инфраструктуры. Это позволит оптимизировать численность дежурных по железнодорожной станции, привлекаемых для выполнения этой работы.

4.10. Регламент труда и отдыха

   Описание текущего  
состояния по 5    
уровням        

      Проблемы     

   Принимаемые  
меры     

1

Сколько времени    
работать, а        
сколько отдыхать   
- целиком зависит  
от сотрудника      

"Хромает дисциплина"

Повысить уровень
корпоративной   
культуры и      
трудовой этики  

2

Проводить утренние 
планерки           

Много случаев      
опозданий на       
утреннюю           
планерку, и прочие 
мероприятия        

Строго соблюдать
соблюдать       
распорядок дня  

3

Проводить          
совещания лидеров  
малых групп        

Работники          
переодеваются в    
спецодежду только  
после утренней     
планерки. Порядок  
и чистота на       
рабочем месте      
наводятся еще до   
звонка, возвещающего
об окончании       
рабочего дня       

Развивать       
культуру труда  

4

Должен             
установиться       
обычай в течение   
рабочего дня       
выполнять только   
реальную работу    

В течение          
рабочего дня все   
еще приходится     
выполнять много    
непроизводительных 
операций           

Рационализировать
утомительные     
процедуры       

5

Производительная   
работа начинается  
сразу же после     
звонка,            
возвещающего о     
начале рабочего    
дня.               
Поддерживается     
постоянный ритм    
работы, что        
позволяет          
сотрудникам        
работать с         
удовольствием      

 

 

Выявлять проблемы в использовании рабочего времени позволяет проведение фотографий рабочего дня с последующей разработкой и реализацией соответствующих мероприятий. Это обеспечивает выполнение в течение рабочего времени только реальной работы, подготовительно-заключительных операций, уборки рабочего места. Четко ведется и исполняется график отпусков для исключения сверхурочных часов работы.