ОАО "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"

РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 20 декабря 2012 г. N 2639р

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ПРЕМИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ РЕГИОНАЛЬНЫХ СЛУЖБ (ОТДЕЛА) РАЗВИТИЯ ПАССАЖИРСКИХ СООБЩЕНИЙ И ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ДОСТУПА К ИНФРАСТРУКТУРЕ - СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОАО "РЖД" ЗА ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В целях повышения материального стимулирования работников региональных служб (отдела) развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре - структурных подразделений ОАО "РЖД" в достижении установленных индивидуальных и коллективных результатов деятельности:
1. Утвердить прилагаемое Положение о премировании работников региональных служб (отдела) развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре - структурных подразделений ОАО "РЖД" за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности с 1 января 2013 г.
2. Начальникам региональных служб (отдела) развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре - структурных подразделений ОАО "РЖД":
а) довести до сведения работников настоящее Положение;
б) обеспечить соблюдение норм трудового законодательства Российской Федерации при введении в действие настоящего Положения.
3. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на начальника Департамента пассажирских сообщений Верховых Г.В.

Вице-президент ОАО "РЖД"
М.П.Акулов

 

УТВЕРЖДЕНО
распоряжением ОАО "РЖД"
от 20 декабря 2012 г. N 2639р

ПОЛОЖЕНИЕ
О ПРЕМИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ РЕГИОНАЛЬНЫХ СЛУЖБ (ОТДЕЛА) РАЗВИТИЯ ПАССАЖИРСКИХ СООБЩЕНИЙ И ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ДОСТУПА К ИНФРАСТРУКТУРЕ - СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОАО "РЖД" ЗА ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Общие положения

1. Настоящее Положение о премировании работников региональных служб (отдела) развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре - структурных подразделений ОАО "РЖД" (далее - службы) за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности (далее - Положение) является локальным нормативным актом, устанавливающим условия, показатели и размер премирования, а также порядок начисления премии работникам за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности (далее - Текущее премирование).
2. Положение разработано в соответствие с Положением о корпоративной системе премирования работников филиалов ОАО "РЖД", утвержденным распоряжением ОАО "РЖД" от 20 июля 2010 г. N 1573р и другими нормативными актами ОАО "РЖД" в области организации, оплаты и мотивации труда.
3. Положение вводится в целях повышения материальной заинтересованности работников служб в эффективном выполнении общекорпоративных задач и направлено на повышение эффективности и качества выполнения поставленных задач.
4. Положение распространяется на работников службы кроме тех, для которых применяются особенности оплаты труда согласно приложению N 10 к Положению о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО "РЖД", утвержденному решением правления ОАО "РЖД" от 18-19 декабря 2006 г. (протокол N 40).
5. Текущее премирование работников службы относится К переменной части заработной платы и производится из фонда заработной платы структурного подразделения.
6. Текущее премирование работников службы производится ежемесячно за выполнение показателей премирования при соблюдении условий премирования.
7. Текущая премия выплачивается в месяце, следующим за отчетным, в сроки, установленные Правилами внутреннего трудового распорядка региональных служб (отдела) развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре - структурных подразделений ОАО "РЖД", утвержденными приказом ОАО "РЖД" от 26 июля 2012 г. N 87.
8. В Положении используются следующие понятия:
локальный нормативный акт - акты, содержащие нормы трудового права, разрабатываемые для регламентации трудовых отношений с учетом специфики труда у конкретного работодателя и установления работодателем условий труда в пределах своей компетенции;
работник - субъект трудового права, физическое лицо, работающее по трудовому договору и состоящее в штате у работодателя (правовое положение работника определяется трудовым законодательством, трудовым и коллективным договором, локальными нормативными актами);
постоянная часть заработной платы - денежное вознаграждение работников за выполнение установленных должностных обязанностей, состоящее из тарифной ставки (должностного оклада), доплат и надбавок, предусмотренных Трудовым кодексом Российской Федерации, Коллективным договором ОАО "РЖД", Положением о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО "РЖД";
премирование работников (переменная часть заработной платы) - материальное поощрение работников за достижение конкретных результатов в личном и коллективном труде, выплачиваемое работнику в денежной форме сверх постоянной части заработной платы в порядке, установленном настоящим Положением;
показатель премирования - показатель, определяющий степень эффективности деятельности работника в течение отчетного периода;
отчетный период - период, установленный для целей премирования работников период времени (месяц);
расчетный размер премии - размер премии в процентах от тарифной ставки (должностного оклада), выплачиваемой работнику при условии выполнения всех установленных показателей премирования.

Порядок применения условий и показателей премирования работников

9. Премирование работников службы за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности производится в зависимости от выполнения показателей премирования, сгруппированных по трем уровням:
I уровень - условия, определяющие право работников службы на начисление премии, отражающие степень обеспечения безопасности движения поездов (далее - условия премирования);
II уровень - показатели премирования работников службы, характеризующие ключевые задачи, позволяющие оценивать результативность производственно-хозяйственной и экономической деятельности службы в целом (далее - ключевые задачи);
III уровень - показатели премирования работников службы, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника, позволяющие оценивать конечные результаты труда конкретного работника, исходя из функциональных обязанностей работника (далее - индивидуальные показатели).
10. Базовый размер текущей премии за выполнение показателей премирования II и III уровней устанавливается в зависимости от степени влияния соответствующей категории работника, определяемой согласно таблице N 1, при выполнении условий премирования установленных согласно таблице N 2.

 

Таблица N 1

Доля премии
по показателям премирования

   Группа  
работников

  Категория работников 

     Доля премии по показателям     

     II уровня    
(ключевая задача)

   III уровня   
(индивидуальные
показатели)  

Орган управления филиала


1    

 Руководители          

        0,7       

       0,3      

 Специалисты и служащие

        0,6       

       0,4      

11. Текущее премирование работников службы производится при выполнении каждого показателя премирования в отдельности, установленного в Перечне согласно приложению N 1.
При невыполнении одного из показателей премирования соответствующая часть текущей премии не начисляется.
12. Для работников службы показатели премирования:
II уровня является едиными для всех работников. Положением предусмотрен порядок увеличения базового размера текущего премирования в случае перевыполнения показателей премирования II уровня;
III уровня устанавливаются на основе оценки индивидуальной трудовой деятельности руководителей, специалистов.
Оценка индивидуальной трудовой деятельности руководителей, специалистов и служащих на основе общих показателей премирования осуществляется в Порядке согласно приложению N 2.

Таблица N 2

Условия премирования работников
и порядок их применения

 Условия премирования*

 При невыполнении условий премирования
работников за отчетный период доля  
премии, определяемая показателями  
премирования             

       I уровень      

    II уровня     

     III уровня   

  Отсутствие крушений 
поездов и аварий   

  не начисляется  

    начисляется   

* При невыполнении условий премирования (I уровень) по вине работников предприятий пассажирского комплекса всем работникам службы текущая премия за данный период не начисляется по показателям премирования II уровня.

13. Плановые значения для каждого показателя премирования утверждаются до начала отчетного периода. По завершении отчетного периода производится оценка выполнения установленных показателей премирования.
14. При переводе работника из одной группы работников в другую группу работников в течение отчетного периода премия ему начисляется по установленным показателям премирования по соответствующей группе работников пропорционально отработанному времени.

Порядок расчета и начисления премии работникам

15. Основанием для расчета и начисления премии работникам службы в отчетном периоде являются:
справка о выполнении показателей I уровня (условий премирования) составленная по форме согласно приложению N 3;
справка о выполнении ключевых задач (показателей II уровня), составленная по форме согласно приложению N 4;
справка о выполнении индивидуальных показателей (показателей III уровня), составленная по форме согласно приложению N 2 к Порядку оценки индивидуальной деятельности руководителей и специалистов служб;
табель учета рабочего времени.
Соответствующие справки о выполнении условий и показателей премирования составляются на основании данных управленческого и бухгалтерского учета, а по показателям работы, по которым не установлена отчетность - данных оперативного учета.
16. Премия работникам службы рассчитывается за выполнение каждого показателя в отдельности. При невыполнении одного из показателей премирования соответствующая величина премии не рассчитывается и не начисляется.
17. Премия работникам службы начисляется на должностной оклад за фактически отработанное время в отчетном периоде.
18. Размер премии работника за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности определяется по формуле:

                                            II
П    = SUM Пкз   + (Кф*100),   где:
пхд          i

     П       - фактический размер премии работника за основные результаты
пхд      производственно-хозяйственной деятельности, %;

        II
Пкз     - расчетный размер премии по результатам выполнения показателей
i      премирования II уровня, %;

     К       - фактический коэффициент, полученный по результатам
ф        оценки индивидуальной деятельности работника, k.

19. Работникам службы, отработавшим неполный отчетный период в связи с увольнением по статьям 71, 81 (кроме п. 1, 2, 4) ст. 83 (кроме п. 1, 2, 3, 5, 6, 7) Трудового кодекса Российской Федерации, премия не начисляется.
20. Работникам службы, отработавшим неполный отчетный период в связи с призывом на службу в Вооруженные Силы Российской Армии, переводом на другую работу внутри холдинга "Российские железные дороги", поступлением на государственную службу, увольнением на пенсию, увольнением по сокращению штатов, премия выплачивается за фактически отработанное время в отчетном периоде.
21. При переводе работника в течение отчетного периода из одной группы работников в другую размер премии рассчитывается пропорционально отработанному на каждом месте работы времени по окончании отчетного периода.
22. Работникам службы премия за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности может не начисляться полностью или частично за производственные упущения в работе, нарушения трудовой и производственной дисциплины вне зависимости от выполнения установленных для него показателей премирования по II и III уровню.
23. Производственные упущения, при наличии которых размер начисленной премии за выполнение показателей премирования может снижаться или не выплачиваться полностью указан в таблице N 3.

Таблица N 3

Производственные упущения, при наличии которых размер начисленной премии за выполнение показателей премирования может снижаться или не выплачиваться полностью

                Производственные упущения             

    Снижение   
размера премии

 Нарушение производственных, технологических          
инструкций, установленных локальными нормативными    
актами ОАО "РЖД" по технике безопасности и охране    
труда, противопожарной безопасности                  

 от 50% до 100%

 Допущение случаев производственного травматизма      

 от 50% до 100%

 Невыполнение приказов и распоряжений ОАО "РЖД",      
железной дороги (регионального центра корпоративного 
управления), службы                                  

 от 50% до 75% 

 Нарушение правил внутреннего трудового распорядка,   
трудовой и исполнительской дисциплины, невыполнение  
должностной инструкции                               

     до 20%    

 Отсутствие контроля руководителей за несоблюдением   
работниками, находящимися в их подчинении, трудовой  
дисциплины                                           

     до 25%    

Непосредственный руководитель, в подчинение которого находится работник, допустивший в отчетном месяце производственные упущения в работе, нарушения трудовой и производственной дисциплины, составляет служебную записку с указанием причины и размера снижения премии и направляет ее в отдел экономики и учета услуг инфраструктуры с резолюцией начальника (заместителя начальника) службы не позднее 15 числа месяца следующего за отчетным.
В случае если факт снижения премии зафиксирован протоколом совещания, проводимым руководством службы, приказом или распоряжением по службе, данные документы, не позднее 20 числа месяца, следующего за отчетным, в обязательном порядке направляются в отдел экономики и учета услуг инфраструктуры службы.
24. Отдел экономики и учета услуг инфраструктуры службы в срок до 25 числа месяца, следующего за отчетным, формирует список работников, подлежащих премированию за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности по итогам работы за отчетный период и направляет его в Комиссию по вопросам премирования работников службы.
25. Размер премии снижается или не начисляется полностью за тот период, в котором совершено упущение в работе (в отдельных случаях за тот период, в котором упущение было выявлено).
26. При наличии дисциплинарного взыскания у работника начисление премии ему за соответствующий период не производится.
27. Информирование работников об индивидуальных оценках и размерах начисленной премии (в процентах) производится непосредственным руководителем.
28. Премирование работникам службы осуществляется на основании приказа начальника службы, подготовленного отделом экономики и учета услуг инфраструктуры с учетом решения Комиссии по вопросам премирования.
29. Полное или частичное неначисление текущей премии производится на основании приказа начальника службы с указанием причин и ознакомлением причастных работников.

Комиссия по вопросам премирования работников

30. В целях обеспечения объективности при оценке выполнения показателей премирования и определении итоговых размеров премий за результаты производственно-хозяйственной деятельности создается Комиссия по вопросам премирования (далее - Комиссия).
31. Комиссия формируется из руководителей и специалистов, отвечающих за вопросы производственно-хозяйственной деятельности, управления персоналом, представителя первичной профсоюзной организации. Состав Комиссии утверждается приказом начальника службы.
32. Комиссия рассматривает вопросы, связанные с оценкой выполнения показателей премирования, в том числе основания для не начисления или снижения премии отдельным работникам и принимает решения по данным вопросам.
33. Решения, принимаемые Комиссией по вопросам премирования работников службы, должны быть обоснованы и подтверждены статистическими данными. Решения Комиссии оформляются протоколом.

 

 

Приложение N 1
к Положению о премировании работников
региональных служб развития пассажирских сообщений
и предоставления доступа к инфраструктуре - структурных
подразделений ОАО "РЖД" за основные результаты
производственно-хозяйственной деятельности


ПЕРЕЧЕНЬ
показателей премирования за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности ________________ региональной службы развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре - структурного подразделения ОАО "РЖД"

           Наименование должностей          

   Базовый размер премии от месячного должностного оклада по  
показателям премирования                  

 Итого

             II уровень         

         III уровень        

    Ключевые задачи 

  Базовый 
размер 

  Индивидуальные 
показатели   

 Базовый 
размер 

            1                               

            2       

     3    

        4        

    5    

   6  

 Доля показателей II и III уровней          

                0,6             

             0,4            

  1,0 

 Процент показателей II  и III уровней      

 

 

 

 Начальники отделов (секторов), заместители 
начальников отделов (секторов)             

 Выполнение плана   
доходов от         
предоставления     
услуг инфраструктуры
в пригородном      
сообщении*, млн.руб.

 

 В качестве      
индивидуальных  
показателей     
премирования    
применяется     
Порядок оценки  
индивидуальной  
трудовой        
деятельности    
согласно        
Приложению N 2 к
Положению       

 

 Выполнение плана по
пассажирообороту   
в пригородном      
сообщении*,        
млн.пасс.км.       

 Доля показателей II и III уровней          

                0,6             

             0,4            

  1,0 

 Процент показателей II и III уровней       

 

 

 

 Специалисты                                

 Выполнение плана   
доходов от         
предоставления услуг
инфраструктуры в   
пригородном        
сообщении*, млн.руб.

 

 В качестве      
индивидуальных  
показателей     
премирования    
применяется      
Порядок оценки  
индивидуальной  
трудовой        
деятельности    
согласно        
Приложению N 2 к
Положению       

 

 Выполнение плана по
пассажирообороту   
в пригородном      
сообщении*,        
млн.пасс.км.       


* Базовый размер, установленный в показателях премирования II уровня, увеличивается на 1% за каждый процент перевыполнения плана, но не более 5 %.

 

 

Приложение N 2
к Положению о премировании работников
региональных служб развития пассажирских сообщений
и предоставления доступа к инфраструктуре - структурных
подразделений ОАО "РЖД" за основные результаты
производственно-хозяйственной деятельности

ПОРЯДОК
оценки индивидуальной трудовой деятельности руководителей и специалистов региональных служб развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре - структурных подразделений ОАО "РЖД"
(на основе общих показателей премирования)

1. Оценка индивидуальной трудовой деятельности руководителей и специалистов службы (далее - оценка индивидуальной деятельности) производится по критериям, характеризующим результаты деятельности конкретного работника в отчетном периоде по форме согласно приложению N 1 к настоящему Порядку.
2. На основании результатов оценки индивидуальной трудовой деятельности руководителей, специалистов и служащих определяется фактический процент премии по показателям III уровня.
3. Оценка индивидуальной трудовой деятельности работника по каждому из критериев общих показателей производится по пятибалльной шкале:
"5" - превосходный уровень;
"4" - высокий уровень;
"3" - удовлетворительный уровень, соответствует предъявляемым требованиям;
"2" - удовлетворительно, но имеются отдельные недостатки;
"1" -неудовлетворительный уровень.
4. Оценки "4" и "5" устанавливаются работникам только в отдельных случаях при достижении особо значимых результатов в работе.
5. Оценки "1" и "5" подтверждаются конкретными фактами, документами.
6. Общий балл работника (Об) определяется как среднее арифметическое значение оценок работника по каждому критерию, и округляется до второй значащей цифры после запятой.
7. Если общий балл работника равен или менее 1,5 балла, то его значение принимается равное нулю.
8. Если общий балл работника равен или более 3,9 балла, то его значение принимается равное 3,9.
9. Средняя индивидуальная обобщенная оценка трудовой деятельности работников по службе, отделам, секторам в целом не должна превышать 3,0 баллов.
10. Фактический коэффициент по показателю премирования III уровня (Кф) рассчитывается путем деления значения общего балла работника (Об) на три, которое округляется до второй значащей цифры после запятой, и умножения полученного результата на процент премии от месячного должностного оклада, установленный в Положении.

    для руководителей:            К  = (О  / 3) * Кпр.рук.;
ф     б
для специалистов:             К  = (О  / 3) х Кпр.спец.;
ф     б
К   - фактический коэффициент полученный в результате оценки индивидуальной деятельности
ф    работника;

    О  - общий балл работника с учетом условий п. 5 настоящего Порядка;
б
3 - постоянный элемент формулы;

    Кпр.рук. и Кпр.спец. - коэффициенты максимального размера премии от должностного оклада
работника в зависимости от категории персонала (графа 7 приложения N 1 к Положению).

11. Критерии значения оценок для определения общего балла работника приводятся в приложении N 2 к настоящему Порядку.
12. Оценочные листы на руководителей заполняются соответствующим руководителем по подчиненности.
13. Оценочные листы на специалистов заполняются и подписываются их непосредственным руководителем (начальником отдела (сектора) и утверждаются начальником (заместителем начальника) службы.
14. Утвержденные оценочные листы индивидуальной деятельности работников службы сдаются в отдел экономики и учета услуг инфраструктуры для расчета премии работникам и подготовки материалов в комиссию по вопросам премирования в срок до 15 числа месяца, следующего за отчетным.

 

Приложение N 1

к Порядку оценки индивидуальной
деятельности руководителей и
специалистов региональных служб
развития пассажирских сообщений
и предоставления доступа к
инфраструктуре - структурных
подразделений ОАО "РЖД"

 

КРИТЕРИИ
оценки индивидуальной трудовой деятельности работников региональных служб развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре - структурных подразделений ОАО "РЖД"

Устанавливаются следующие критерии значения оценок для определения общего балла работника:

1) "Объем выполняемой работы"


Оценка

      Критерий оценки индивидуальной деятельности    

    5  

 Работник очень быстро выполнят запланированный объем
работ и все поручения раньше установленного срока и 
с отличным качеством                                

    4  

 Работник работает быстро, часто выполняет большой   
объем поручений, чем ему запланировано с хорошим    
качеством                                            

    3  

 Работник выполняет все поручения и запланированный  
объем в срок с удовлетворительным качеством         

    2  

 Работник медленно выполняет поручения, теряет много 
времени впустую, необходимо подгонять               

    1  

 Работник медленно выполняет поручения, теряет много 
времени впустую, не справляется с запланированным   
объемом работ                                       

2) "Проявление компетенции и деловых качеств"


Оценка

 Критерий оценки индивидуальной трудовой деятельности

    5  

 Работа выполняется самостоятельно с проявлением     
случаев творческой инициативы, что положительно     
влияет на результаты работы отдела (сектора).       

    4  

 Работа выполняется самостоятельно, имеются случаи   
оказания практической помощи другим работникам.     

    3  

 Работа выполняется самостоятельно.                  

    2  

 Работа выполняется в основном самостоятельно, но    
имеются случаи привлечения других работников при    
выполнении отдельных задач.                         

    1  

 Работа выполняется медленно, постоянно требуется    
контроль и/или помощь со стороны руководителя или   
других работников.                                  

3) "Качество и соблюдение сроков исполнения документов"


Оценка

      Критерий оценки индивидуальной деятельности    

   5   

 Работа и все поручения выполнялась с опережением    
плановых сроков в соответствии с предъявляемым      
качеством                                            

   4   

 Полностью соответствует требованиям, работа         
выполнялась с опережением плановых сроков           

   3   

 Соответствует предъявляемым требованиям, работа     
выполнялась в соответствии с плановыми сроками      

   2   

 Удовлетворяет предъявляемым требованиям, но были    
незначительные недоработки                          

   1   

 Не удовлетворяет требованиям, предъявляемым к       
качеству и срокам                                   

 

Приложение N 2

к Порядку оценки индивидуальной
деятельности руководителей и
специалистов региональных служб
развития пассажирских сообщений
и предоставления доступа к
инфраструктуре - структурных
подразделений ОАО "РЖД"

УТВЕРЖДАЮ:
Начальник _____________ службы развития
пассажирских сообщений и предоставления
доступа к инфраструктуре - структурного
подразделения ОАО "РЖД
___________________/Инициалы и Фамилия/

 

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ
индивидуальной деятельности работников региональной службы развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре - структурного подразделения ОАО "РЖД"


Период оценки:              ________________________________________________________________
Наименование подразделения: ________________________________________________________________

Размер доли премии работников согласно Положения,
относящихся к категории персонала "Руководители"                                   (Код-1) %

Размер доли премии работников согласно Положения, относящихся к
категории персонала "Специалисты"                                                  (Код-2) %

 N
п/п

  Фамилия Имя Отчество работника 

 Табельный
номер  

 Наименование
должности 

    Объем   
выполняемой
работы   

 Проявление
творческой
инициативы

 Качество и
соблюдение
сроков  
исполнения
документов

 

 

    Код   
категории
персонала

 Общий балл
работника 
(факт)   

 Базовый    
коэффициент
премии     
согласно   
Положения  

 Расчетный  
коэффициент
премии     
работника  

 Фактический 
процент    
премии     
работника по
пок-ям III  
уровня    

     Об    

      k     

      Кп    

      %      

 1

                 2               

     3    

       4     

      5     

     6     

      7    

  8 

  9 

     10   

     11    

     12     

      13    

      14     

 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Начальник отдела                                                    /Инициалы и Фамилия/

 

 

Приложение N 3

к Порядку оценки индивидуальной
деятельности руководителей и
специалистов региональных служб
развития пассажирских сообщений
и предоставления доступа к
инфраструктуре - структурных
подразделений ОАО "РЖД"

 

Справка
о выполнении условий премирования, установленных для работников региональных служб развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре - структурных подразделений ОАО "РЖД" за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности ОАО "РЖД"

 Наименование условий премирования

  Единица 
измерения

 Отчетный период

  _______ год   

  _____________ 
(месяц)    

             1                    

     2    

        3       

 Наличие или отсутствие           
крушений поездов и аварий         

    шт.   

 

Начальник службы

Заместитель начальника службы

 

 

Приложение N 4

к Порядку оценки индивидуальной
деятельности руководителей и
специалистов региональных служб
развития пассажирских сообщений
и предоставления доступа к
инфраструктуре - структурных
подразделений ОАО "РЖД"

 

Справка
о выполнении показателей премирования II уровня, установленных для работников региональных служб развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре - структурных подразделений ОАО "РЖД" за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности ОАО
"РЖД"

  N 
п/п

           Показатель            

 План 

 Факт 

  Выполнение 

  Изменение  

 Месяц

 Месяц

     Месяц   

    Месяц    

 

 

 

 

 

 

       %     

 

 (гр. 4/гр.3)

 (гр. 4/гр.3)

  1 

             2                   

   3  

   4  

       5     

    6        

  1 

Выполнение плана доходов от      
предоставления услуг             
инфраструктуры в пригородном     
сообщении), млн. руб.            

 

 

 

 

  2 

Выполнение плана по              
пассажирообороту в пригородном   
сообщении, пасс/км               

 

 

 

 

 

Заместитель начальника службы                                           /Инициалы и Фамилия/

Начальник отдела экономики и учета услуг инфраструктуры службы          /Инициалы и Фамилия/