МЕТОДИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ПРИМЕНЕНИЮ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА СТАНЦИЯХ (часть 17) от 25.06.2012 г. N 1254р М ЦД 2.10.009

Приложение А (рекомендуемое)
Шаблон приказа о создании рабочей группы

 

                                     ПРИКАЗ

    "___" __________ 201_ г. N ___

    О  создании  оперативной  рабочей  группы  проекта  по  сокращению  потерь с
применением технологий бережливого производства
В  соответствии  с  Регламентом  управления  проектом  внедрения  технологий
бережливого  производства в ОАО "РЖД", утвержденным старшим вице-президентом ОАО
"РЖД" В.А. Гапановичем 31.01.2012 г. N 52 приказываю:
1.  Создать  оперативную  рабочую  группу по сокращению потерь с применением
технологий  бережливого  производства  под  руководством  _______________станции
___________________ (ФИО, название станции) в составе:
__________________________________
(ФИО, должность)
__________________________________
(ФИО, должность)
__________________________________
(ФИО, должность)
__________________________________
(ФИО, должность)

    2. На оперативную рабочую группу возложить следующие основные функции:
-   планирование   и   руководство  деятельностью  по  сокращению  потерь  с
применением технологий бережливого производства;
- постановка целей по сокращению потерь с применением технологий бережливого
производства;
- оценка эффекта от внедрения технологий бережливого производства;
-  формирование  и представление отчетности о ходе выполнения мероприятий по
сокращению потерь с применением технологий бережливого производства;
-  обучение  персонала  на  рабочих местах применению технологий бережливого
производства.
3. Определить регламент работы оперативной рабочей группы:

    __________________________ - не менее часов в неделю
(ФИО, должность)
__________________________ - не менее часов в неделю
(ФИО, должность)
__________________________ - не менее часов в неделю
(ФИО, должность)

    Начальник станции ________________ ___________________
(подпись)           (ФИО)

 

Приложение Б (рекомендуемое)
Шаблон положения о рабочей группе

                                                                       УТВЕРЖДАЮ
Начальник станции
________________ И.О. Фамилия
"___" __________ 2012 г.

                                   ПОЛОЖЕНИЕ
о рабочей группе по сокращению потерь с применением технологий бережливого
производства

    Рабочая  группа  по  сокращению  потерь с применением технологий бережливого
производства  на  станции  ________________ создана в соответствии с Регламентом
управления  проектом  внедрения технологий бережливого производства в ОАО "РЖД",
утвержденным старшим вице-президентом ОАО "РЖД" В.А. Гапановичем 31.01.2012 г. N
52.

                      1. Состав оперативной рабочей группы

    1.1. Руководителем оперативной рабочей группы является __________________
(должность, ФИО)
1.2. Члены оперативной рабочей группы:
_______________________________________________________
(ФИО, должность, область ответственности)
_______________________________________________________
(ФИО, должность, область ответственности)
_______________________________________________________
(ФИО, должность, область ответственности)

                  2. Цели и задачи оперативной рабочей группы

    1.1.  Целью  деятельности  оперативной  рабочей  группы  является обеспечить
выполнение     показателей    по    бережливому    производству    на    станции
__________________,   утверждаемых   ежегодно   начальником  станции  на  основе
соответствующих   распоряжений  ОАО  "РЖД"  и  Центральной  дирекции  управления
движением - филиала ОАО "РЖД".
1.2.  Для  достижения  поставленных  целей оперативная рабочая группа решает
следующие задачи:
-   формирует   и   представляет  на  утверждение  начальнику  станции  план
мероприятий   по   сокращению   потерь   с  применением  технологий  бережливого
производства с детализацией по основным потокам создания ценности станции;
-   участвует   в   выполнении  и  обеспечивает  контроль  выполнения  плана
мероприятий по сокращению потерь на станции с применением технологий бережливого
производства;
-  ведет  контроль  достижения целевых показателей сокращения потерь, оценку
эффекта от внедрения технологий бережливого производства;
-  обучает и консультирует персонал на рабочих местах по вопросам применения
технологий бережливого производства;
-  формирует  запрашиваемую  руководством вышестоящих подразделений (ДЦС, Д,
ЦД)   отчетность   о   ходе   и  результатах  сокращения  потерь  в  структурном
подразделении с применением технологий бережливого производства.

       3. Ответственность и полномочия членов оперативной рабочей группы

    3.1. Руководитель оперативной рабочей группы несет ответственность за:
-  отвечает  за  планирование,  руководство и контроль выполнения проекта по
внедрению технологий бережливого производства на станции;
-  отвечает за достижение целевых показателей по снижению непроизводительных
потерь на объекте внедрения технологий бережливого производства;
-   осуществляет   оценку   результатов   внедрения  технологий  бережливого
производства на станции;
- осуществляет информационный обмен между членами рабочей группы;
-   предоставляет   отчетность   о  ходе  внедрения  технологий  бережливого
производства руководству станции, вышестоящих подразделений (ДЦС, Д, ЦД), другим
заинтересованным сторонам.
3.2. Руководитель оперативной рабочей группы имеет право:
- управляет деятельностью остальных членов рабочей группы;
- распоряжается бюджетом, иными ресурсами станции (материально-техническими,
информационными,  кадровыми) для внедрения технологий бережливого производства в
пределах установленного лимита;
-   утверждает  планы  малозатратных  мероприятий  по  внедрению  технологий
бережливого производства.
3.3.  Члены  оперативной  рабочей группы несут ответственность за выполнение
своих   обязанностей  в  области  ответственности,  установленной  пунктом  1.2.
настоящего Положения.

                 4. Регламент работы оперативной рабочей группы

    4.1.  Деятельность  оперативной  рабочей  группы осуществляется на основании
плана  мероприятий  по  сокращению  потерь  с применением технологий бережливого
производства, утвержденного начальником структурного подразделения.
4.2. Совещания оперативной рабочей группы проводятся ___ раз(-а) в неделю, в
________________ (указать дни, время время проведения совещаний).
4.3.  Рабочие материалы (карты потока создания ценности, планы мероприятий и
т.п.) утверждаются руководителем рабочей группы либо лицом, его замещающим.
4.3.  Решения, принятые на совещаниях оперативной рабочей группы оформляются
протоколами.
4.4.  Рабочие  материалы,  протоколы  оперативной  рабочей группы хранятся у
___________________  (должность,  ФИО члена рабочей группы) в течение трех лет с
момента регистрации.

    ____________________________ _________________ _________________
(Должность разработчика)      (подпись)          (Ф.И.О.)

 

 

Приложение В (рекомендуемое)
Шаблон плана мероприятий по улучшению потока создании ценности

 N

    МЕРОПРИЯТИЕ   

    Содержание    
мероприятия   

Какие показатели
улучшаются  

 Ответственный 

   Срок исполнения   

  начало

 окончание 

 1

 

 

 

 

 

 

 2

 

 

 

 

 

 

 3