ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
"РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"
(ОАО "РЖД")

РАСПОРЯЖЕНИЕ

Об утверждении Положения о политике ОАО "РЖД"
в области корпоративной информатизации

В целях повышения эффективности корпоративной информатизации:
1. Утвердить прилагаемое Положение о политике ОАО "РЖД" в области корпоративной информатизации.
2. Начальнику Департамента корпоративной информатизации Илларионову А.В. разработать во II квартале 2006 г. политику ОАО "РЖД" в области корпоративной информатизации и представить ее в установленном порядке на рассмотрение правления ОАО "РЖД".

Вице-президент ОАО "РЖД"
А.Е.Семечкин

УТВЕРЖДЕНО
распоряжением ОАО "РЖД"
от 31 марта 2006 г. N 569р

ПОЛОЖЕНИЕ
о политике открытого акционерного общества "Российские
железные дороги" в области корпоративной информатизации

1. Настоящее Положение определяет содержание политики ОАО "РЖД" в области корпоративной информатизации (далее - политика) и порядок ее разработки.
2. В настоящем Положении используются следующие основные понятия:
ИТ-стратегия - комплекс мер, направленных на совершенствование информационных технологий и информационно-вычислительных систем ОАО "РЖД" с целью создания оптимальных условий для достижения стратегических целей ОАО "РЖД";
ИТ-подразделения - Департамент корпоративной информатизации ОАО "РЖД", подразделения и филиалы, находящиеся в его непосредственном ведении.
3. Политика определяет роль и место корпоративной информатизации в системе корпоративного управления ОАО "РЖД" и в процессах управления бизнес-деятельностью компании.
4. В рамках политики формируется ИТ-стратегия и нормативная база системы управления корпоративной информатизацией.
5. Политика разрабатывается с целью повышения эффективности корпоративной информатизации за счет:
повышения качества процессов проектирования, разработки, внедрения, эксплуатации и сопровождения автоматизированных систем управления;
увеличения надежности автоматизированных систем;
рационализации эксплуатационных расходов;
исключения разработки функционально дублирующих друг друга информационных систем, а также автоматизированных систем, интеграция которых в единую АСУ РЖД невозможна или нецелесообразна;
повышения отдачи от инвестиций в информационные технологии;
более точного и обоснованного планирования ресурсов, необходимых для разработки, внедрения и эксплуатации автоматизированных систем;
обеспечения необходимого уровня информационной безопасности АСУ РЖД;
сохранения в собственности ОАО "РЖД" прав на результаты интеллектуальной деятельности в области корпоративной информатизации и обеспечения необходимой независимости от внешних поставщиков решений в области информационных технологий.
Политика определяет цели, критерии эффективности корпоративной информатизации, основные подходы и принципы построения системы управления информатизацией.
6. Основной задачей при разработке является обеспечение создания: высокоуровневой модели процессов управления корпоративной информатизацией;
концептуальной схемы организационной структуры управления корпоративной информатизацией с описанием взаимодействия организационных элементов, их функций и полномочий;
документы по стандартизации и регламентации процессов управления информатизацией;
план мероприятий по реализации политики.
7. Политика определяет и регулирует следующие процессы управления:
а) в области планирования:
правила установки целей и критериев их достижения, ответственность заказчика и исполнителя при внедрении новых информационных систем;
планирование необходимых технических параметров инфраструктуры;
бюджетирование на основе комплексного подхода, включающего в себя учет не только инвестиций в разработку, но и затрат на внедрение, сопровождение и эксплуатацию информационной инфраструктуры;
б) в области разработки и внедрения:
управление разработкой и внедрением новых систем на основе современной методологии управления проектами;
аудит системы менеджмента качества работ, проводимых исполнителем, и контроль процессов, оказывающих влияние на качество работ;
контроль эффективности внедрения и достижения целей разработки;
в) в области эксплуатации:
правила предоставления и потребления информационных услуг, соглашение об уровне обслуживания;
формирование перечня информационных услуг;
регламентация процессов эксплуатации;
г) в области архитектуры информационных систем:
базовые архитектурные решения;
вопросы централизации и децентрализации информационных ресурсов;
вопросы открытости и обеспечения информационной безопасности;
стандартизация и правила проверки соответствия информационных систем принятым стандартам;
д) в области обеспечения качества:
описание ключевых процессов эксплуатации, оказывающих существенное влияние на правила предоставления информационных услуг;
правила проведения аудита эксплуатируемых систем;
определение ключевых показателей эффективности информационной инфраструктуры и правила их измерения.
8. Разработка политики осуществляется в условиях создания вертикали управления корпоративной информатизацией.
9. Сформированное хозяйство корпоративной информатизации обеспечивает выполнение как процессов развития, так и процессов эксплуатации информационных систем.
10. Централизованное управление хозяйством корпоративной информатизации осуществляет Департамент корпоративной информатизации ОАО "РЖД".
11. Разработка политики осуществляется в рамках реализации Стратегической программы развития ОАО "РЖД" и направлена на достижение стратегических целей ОАО "РЖД" на основе повышения эффективности бизнес-процессов по ключевым направлениям деятельности и рационального использования ресурсов.
12. Разработка политики должна осуществляться в тесной взаимосвязи с созданием предусмотренных Стратегической программой развития ОАО "РЖД" технологической, экономической, финансовой, налоговой, инвестиционной, инновационной, сбытовой, ресурсной, учетной и кадровой политики.
13. Стандартизация и регламентация процессов управления осуществляется поэтапно с учетом приоритетности внедряемых процессов.
14. Стандарты и регламенты в области корпоративной информатизации создаются в увязке с другими корпоративными стандартами и регламентами (в области инвестиционной деятельности, бюджетного управления и др.)
15. Нормативная база управления информатизацией включает следующие документы:
положения об органах управления программой информатизации;
руководящие методические (инструктивные) материалы, регламенты выполнения процессов информатизации;
требования к документированию процессов, шаблоны документов.
16. Реализация политики предусматривает разработку и утверждение среднесрочного (трехлетнего) плана мероприятий, представляющего собой совокупность планов по выполнению проектов информатизации отрасли, в том числе следующих:
совершенствование организационной структуры и процессов управления корпоративной информатизацией;
регламентация и стандартизации процессов управления корпоративной информатизации;
построение системы управления проектами;
аудит и контроль качества проектов корпоративной информатизации;
аудит информационной инфраструктуры;
инвентаризация имеющихся в ОАО "РЖД" информационных систем, вычислительных ресурсов;
создание центра компетенции в области информационных технологий, непрерывного повышения квалификации и обучения персонала функциональных заказчиков и сотрудников ИТ-подразделений.