ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
"РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"
(ОАО "РЖД")

31 марта 2008 г. N 646р

РАСПОРЯЖЕНИЕ

О подготовке корпоративного социального отчета ОАО "РЖД"
за 2007 год

В соответствии с решением правления ОАО "РЖД" (протокол от 18-19 декабря 2007 года N 42, раздел 4, пункт 4.8., подпункт 4.8.1.):
1. Определить ответственными за написание разделов корпоративного социального отчета ОАО "РЖД" за 2007 год (далее - Отчет) следующие департаменты, управления и структурные подразделения ОАО "РЖД":
Департамент корпоративных коммуникаций:
- заявление руководства ОАО "РЖД";
- информационная прозрачность деятельности компании;
- взаимоотношения со средствами массовой информации.

Департамент экономической конъюнктуры и стратегического развития:
- миссия и ценность компании;
- принципы и подходы компании во взаимоотношениях с заинтересованными сторонами;
- основные виды деятельности компании, выполнение государственных задач, доля железнодорожного транспорта и компании в ВВП;
- присутствие на рынках (грузовые и пассажирские перевозки);
- масштаб бизнеса компании.

Департамент корпоративного строительства и реформирования:
- цели и задачи реформы;
- основные события 1 этапа реформы (2001 - 2002 гг.);
- основные события 2 этапа реформы (2003 - 2005 гг.);
- третий этап реформы (2006 - 2010 гг.);
- реформирование компании за отчетный период (2007 год).

Департамент по организационно - штатным вопросам:
- характеристика ОАО "РЖД";
- организационно-функциональная структура управления на железнодорожном транспорте.
Департамент корпоративных финансов:
- разработка и реализация финансовой политики ОАО "РЖД";
- благотворительная деятельность.
Департамент планирования и бюджетирования:
- комплексный анализ основных показателей деятельности ОАО "РЖД" за 2007 год;
- производительность труда, заработная плата. Департамент социального развития;
- введение практики социальной отчетности;
- взаимодействие с общественными и некоммерческими организациями в общественно значимых программах;
- проведение эффективной социальной политики в ОАО "РЖД";
- совершенствование коллективно - договорной системы и механизма социальной защиты работников ОАО "РЖД" и неработающих пенсионеров;
- взаимодействие с профсоюзом;
- реализация жилищной программы;
- проведение единой корпоративной политики в области оздоровления, культуры, спорта и культурно - массовой работы;
- реализация молодежной программы.
Департамент технической политики:
- инновационная политика, ресурсосбережение.
Департамент безопасности движения:
- обеспечение безопасности движения, предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций.
Департамент инвестиционной деятельности:
- реализация инвестиционных программ (закупка подвижного состава нового поколения, организация скоростного движения, повышение комфортности перевозки пассажиров и другие);
- привлечение внешнего финансирования.
Департамент по взаимодействию с федеральными и региональными органами власти:
взаимодействие ОАО "РЖД" с федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления по вопросам, затрагивающим интересы компании.
Департамент здравоохранения:
- медицинское обеспечение безопасности перевозочного процесса;
- оказание неотложной медицинской помощи пассажирам;
- организация оказания медицинской помощи, санаторно - курортного и лекарственного обеспечения работников ОАО "РЖД", членов их семей и неработающих пенсионеров.
Департамент управления персоналом:
- проведение единой корпоративной политики в управлении персоналом в ОАО "РЖД";
- подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров, содействие занятости, создание рабочих мест, работа с молодежью.
Управление охраны труда, промышленной безопасности и экологического контроля:
- организация и проведение в ОАО "РЖД" политики в области охраны труда и окружающей среды, промышленной безопасности.
Центр фирменного транспортного обслуживания:
- оказание услуг по перевозке грузов и использованию инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования;
- организация договорной работы с клиентами ОАО "РЖД" по оказанию услуг, связанных с перевозкой грузов, разработкой новых транспортных услуг для их дальнейшей продажи на российском и международном транспортных рынках и сервисного сопровождения.
3. Начальникам департаментов и управлений ОАО "РЖД", начальнику Центра фирменного транспортного обслуживания Донькину А.В. до 21 апреля 2008 года представить подробную информацию по соответствующим разделам Отчета в Департамент социального развития.
Информацию представить в электронном и письменном виде начальнику отдела социальной защиты Куклиной Н.Г. (комната 579а т. 2-62-60).
4. Начальнику Департамента социального развития Быкову А.В. совместно с привлеченными консультантами до 31 мая 2008 года на основе представленных материалов подготовить Отчет в соответствии с принципами и стандартами руководства GRI версии G3 в области нефинансовой отчетности и представить его в Департамент корпоративных коммуникаций.
5. Начальнику Департамента корпоративных коммуникаций Михайлову С.В. обеспечить разработку дизайн - макета, верстку и выпуск Отчета общим тиражом 1500 экземпляров.
6. Начальникам Департамента планирования и бюджетирования Рящину И.П. и Департамента корпоративных финансов Гнедковой О.Э. предусмотреть в бюджете и платежном балансе ОАО "РЖД" средства на работу консультантов и содержательную подготовку Отчета.
Финансирование работ по пункту 5 осуществить по смете первоочередных проектов и работ в области корпоративных коммуникаций в 2008 г. (пункт 3.4.13).
7. Контроль за своевременной подготовкой Отчета возложить на вице-президента ОАО "РЖД" Атькова О.Ю.
8. Распоряжение ОАО "РЖД" от 30 октября 2006 года N2160р считать утратившим силу.

Старший вице - президент
ОАО "РЖД"
Б.М.Лапидус