ОАО "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 27 апреля 2009 г. N 881р
О МЕТОДИКЕ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКИХ И ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ БЮРО - ФИЛИАЛОВ ОАО "РЖД"
В целях проведения оценки эффективности работы проектно-конструкторских и проектно-конструкторско-технологических бюро - филиалов ОАО "РЖД" на основе их рейтинга по выполнению производственно-финансовых показателей:
Утвердить прилагаемую Методику оценки эффективности работы проектно-конструкторских и проектно-конструкторско-технологических бюро - филиалов ОАО "РЖД".
Старший вице-президент
ОАО "РЖД"
В.А.Гапанович
УТВЕРЖДЕНА
Распоряжением ОАО "РЖД"
от 27.04.2009 г. N 881p
МЕТОДИКА
оценки эффективности работы проектно-конструкторских и проектно-конструкторско-технологических бюро - филиалов ОАО "РЖД"
Методика предназначена для комплексного экономического анализа и оценки эффективности работы проектно-конструкторских и технологических бюро - филиалов ОАО "РЖД" (ПКБ, ПТКБ и ПКТБ).
Работы, выполняемые ПКБ, ПТКБ и ПКТБ, можно подразделить в соответствии с направлениями научно-технического развития ОАО "РЖД" ("Белая книга"):
- системы управления перевозочным процессом и транспортной логистики - ПКТБ ЦКИ;
- развитие и модернизация инфраструктуры - ПТКБ ЦП, ПКБ ЭЖД, ПКТБ ЦШ;
- совершенствование системы ремонта и модернизация подвижного состава, путевой техники - ПКБ ЦТ, ПКБ ЦВ, ПКТБл, ПКТБв, ПТКБ ЦШ, ПКБ ЦЛ;
- управление и обеспечение безопасности движения поездов - ПКТБ ЦШ, ПКБ ЦТ, ПКБ ЭЖД;
- повышение надежности работы и увеличение эксплуатационного ресурса технических средств - ПКТБ ЦШ, ПКБ ЦТ, ПКТБ ЦП, ПКБ ЦВ, ПКБ ЦЛ, ПКБ ЭЖД, ПКТБл, ПКТБв;
- высокоскоростное движение - ПКТБ ЦШ, ПКБ ЦТ, ПКБ ЦЛ, ПКБ ЭЖД;
- корпоративная система управления качеством - ПКТБ ЦКИ, ПКТБ ЦШ, ПКБ ЦЛ;
- повышение экономической эффективности основной деятельности - ПКТБ ЦКИ, ПКБ ЦТ, ПКБ ЦЛ, ПКБ ЦВ.
Научно-технические работы выполняются ПКБ, ПТКБ и ПКТБ на основе заказ-нарядов (письменного соглашения функционального заказчика и исполнителя) и договоров. Результатами работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ являются:
- проектно-конструкторско-технологическая документация (разработка новой и внесение дополнений и изменений в существующую);
- нормативная документация (разработка стандартов, норм расхода материалов по отдельным видам работ и др.);
- автоматизированные системы (системы, программное обеспечение технологических процессов, базы данных и др.);
- создание опытных образцов, стендов, проведение испытаний;
- анализ работы технических средств;
- экспертные заключения на проекты технических решений и программные продукты;
- метрологическое обеспечение работы хозяйств;
- экономическая эффективность.
Результаты работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ характеризуются местом и масштабами внедрения (сеть, дорога, депо, станция, завод, количество единиц внедрения).
Часть работ ПКБ, ПТКБ и ПКТБ обеспечивает экономическую эффективность, которая определяется как:
- снижение текущих расходов ОАО "РЖД" за счет использования менее энергоемких образцов новой техники, новых технологий и технологических процессов;
- уменьшение расхода материальных ресурсов;
- использование более дешевых материальных ресурсов, в том числе импортозамещающих;
- увеличение сроков использования материальных ресурсов;
- снижение эксплуатационных потерь;
- уменьшение затрат на капитальный и текущий ремонт подвижного состава и путевой техники, в том числе за счет оптимизации графиков проведения и методов производства ремонтов, увеличения межремонтных пробегов;
- снижение затрат на содержание подвижного состава, путевой техники, зданий, сооружений;
- сокращение численности работников ОАО "РЖД" за счет использования новой техники, технологических процессов, снижения потерь рабочего времени, улучшения условий труда, замены работников более квалифицированными.
2. Система производственно-экономических показателей работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ для оценки экономической эффективности их работы
Оценка эффективности работы каждого ПКБ, ПТКБ и ПКТБ проводится комплексно по определенному кругу производственно-экономических показателей по основной деятельности за годовой отчетный период:
1) Исполнение бюджетных показателей затрат по видам деятельности и выполнение плана работ по утвержденному перечню;
2) Процент внедренных разработок;
3) Чистый дисконтированный доход (ЧДД) и срок окупаемости разработок;
4) Процент выполнения объема работ собственными силами;
5) Выработка на одного работающего в год;
6) Количество патентов;
7) Социальный уровень развития ПКБ, ПТКБ и ПКТБ.
Исполнение бюджетных показателей затрат по видам деятельности
Оценка исполнения бюджетных показателей затрат по основной (текущей и инвестиционной) деятельности (Сводный бюджет затрат, блок "затраты всего") производится на основе сравнения фактического их выполнения с плановыми величинами за анализируемый период с учетом выполнения плана работ ПКБ, ПТКБ и ПКТБ по утвержденному перечню по формулам:
- по текущей деятельности:
пси
PS
Бт
(пси)Бт = --------- * 100,% (1)
пл
PS
Бт
пси
где PS - фактическое исполнение бюджетного показателя
Бт затрат по текущей деятельности;
пл
PS - плановая величина бюджетного показателя затрат
Бт по текущей деятельности;
- по инвестиционной деятельности:
пси
PS
Би
(пси)Би = --------- * 100,% (2)
пл
PS
Би
пси
где PS - фактическое исполнение бюджетного показателя
Бт затрат по инвестиционной деятельности;
пл
PS - плановая величина бюджетного показателя затрат
Бт по инвестиционной деятельности.
При оценке исполнения бюджетных показателей затрат принимаются откорректированные в соответствии со сложившимися условиями работы бюджеты ПКБ, ПТКБ и ПКТБ. Затраты по перевозкам на текущую эксплуатацию отражают объемы финансирования ПКБ, ПТКБ и ПКТБ по планам работ ОАО "РЖД". Затраты по инвестиционной деятельности связаны с работами за счет инвестиционных программ Компании.
Процент внедренных разработок определяется исходя из отношения количества внедренных результатов работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ к общему количеству выполненных работ по основной деятельности за рассматриваемый период по формуле:
Рв
(пси)в = ---- * 100, % (3)
Р
где Рв - количество внедренных работ, выполненных ПКБ, ПТКБ
и ПКТБ за рассматриваемый период, ед.;
Р - общее количество работ по основной деятельности,
выполненных ПКБ, ПТКБ и ПКТБ за рассматриваемый
период, ед.
Расчет ЧДД
Показателем эффективности использования результатов работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ является чистый дисконтированный доход (ЧДД) - накопленный дисконтированный эффект за расчетный период (срок полезного использования внедряемого оборудования, технологии), приведенный к начальному шагу по ставке дисконта. Значение ЧДД(*) рассчитывается по формуле:
ЧДД = (Р-3) * альфа, тыс. руб. (4)
где
Р - приток денежных средств - стоимостная оценка результатов
ОАО "РЖД" от внедрения работ ПКБ, ПТКБ и ПКТБ, тыс. руб.;
З - отток денежных средств - текущие и единовременные затраты
ОАО "РЖД", меняющиеся в связи с внедрением работ ПКБ, ПТКБ и ПКТБ,
тыс. руб.; t
альфа - коэффициент приведения: (альфа) = 1/ (1+Е) ;
t
Е - ставка дисконтирования (определяется распоряжением ОАО
"РЖД";
t - номер шага расчета (1,2,3.....n).
------------------------------
(*) Методические рекомендации по расчету экономической эффективности новой техники, технологий, объектов интеллектуальной собственности и рационализаторских предложений, утв. от 28.11.2008 г. N 2538р
Дисконтирование производится для устранения различия в ценности денег, относящихся к различным временным периодам, и начинается с года, следующего за базовым годом расчетного периода.
На основании расчета чистого дисконтированного дохода производится определение срока окупаемости результатов от внедрения работ, т.е. года, в котором чистый дисконтированный доход становится и остается положительным.
Для определения фактической эффективности использования результатов работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ суммируются данные расчетов фактического эффекта, полученного в местах внедрения разработок ПКБ, ПТКБ и ПКТБ.
Процент выполнения объема работ собственными силами
Источниками финансирования работ ПКБ, ПТКБ и ПКТБ являются:
- расходы по текущей деятельности;
- инвестиционные программы Компании.
Часть финансируемых работ ПКБ, ПТКБ и ПКТБ выполняется с участием соисполнителей.
Процент выполнения объема работ собственными силами (пси)cs определяется по формуле:
PSc
(пси)cs = --------- * 100,% (5)
PS
где
PSc - объем работ, выполненный собственными силами ПКБ, ПТКБ и
ПКТБ за год, тыс. руб.;
PSc = (PSБт)c + (PSБи)c, тыс. руб.;
PS - приведенный объем работ, выполненный ПКБ, ПТКБ и ПКТБ за
год, тыс. руб.;
PS = PSБт + PSБи, тыс. руб.
Выработка на одного работающего в год определяется делением годового объема работ по основной деятельности (без ПВД), выполненного собственными силами ПКБ, ПТКБ и ПКТБ за рассматриваемый период, на среднесписочную численность работников (без ПВД).
PSс
В = --------- тыс. руб. на чел. в год (6)
Чт + Чи
где
PSс - объем работ по текущей и инвестиционной деятельности,
выполненный собственными силами ПКБ, ПТКБ и ПКТБ за год, тыс.
руб.;
Чт, Чи - соответственно среднесписочная численность работников
по текущей и инвестиционной деятельности, чел.
Социальный уровень развития ПКБ, ПТКБ и ПКТБ характеризуется показателями квалификации и возрастного состава кадров.
Показатель уровня резерва (Ур) характеризует долю молодых специалистов в штате ПКБ, ПТКБ и ПКТБ и определяется по формуле:
Чм
Ур = ----- *100,% (7)
Ч
где
Чм - число молодых специалистов, чел.;
Ч - списочная численность работников, чел.
Показатель уровня квалификации (Ук) характеризует долю аспирантов, кандидатов наук, докторов наук и высококвалифицированных рабочих, определяется по формуле:
Чвк
Ур = ----- *100,% (8)
Ч
где
Чвк - число аспирантов, кандидатов наук, докторов наук и
рабочих 5-6 разряда, чел.;
Ч - списочная численность работников, чел.
3. Оценка эффективности работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ
В качестве интегрального оценочного показателя эффективности работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ может быть использован рейтинг филиала, определенный на основе комплексного анализа системы производственно-экономических показателей его работы за отчетный календарный год.
Расчет интегрального показателя рейтинговой оценки ПКБ, ПТКБ и ПКТБ включает:
- сбор и аналитическую обработку исходной информации, которая рекомендуется для оценки эффективности работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ;
- сравнительный анализ оценочных показателей для ранжирования ПКБ, ПТКБ и ПКТБ. Ранг устанавливается по каждому показателю от первого места до 9 места (по количеству филиалов). Минимальное значение (1 место) присваивается наилучшему значению показателя. Филиалам, имеющим близкие по значению абсолютные величины оценочных показателей, присваивается одинаковый ранг (одинаковое место);
- по исполнению бюджетов принимается: 1-ое место - исполнение бюджета в диапазоне 80-100% при условии, что весь перечень работ выполнен, 2-ое место - больше 100%. Если экономия достигнута за счет неполного выполнения работ - 2-ое место;
- для оценки показателя экономической эффективности в денежном выражении (чистый дисконтированный доход, годовой эффект) принимается условие: 1-ое место - для филиала, имеющего экономический эффект при внедрении результатов работ, 2-ое место - для филиала, по результатам работ которого экономический эффект не устанавливается;
- расчет интегральных оценочных показателей эффективности работы, который производится на основе присвоенного ранга (установленного места) каждого ПКБ, ПТКБ и ПКТБ и значимости каждого оценочного показателя работы в баллах. Для этого количество баллов по каждому показателю умножается на ранг (место), присвоенное ПКБ, ПТКБ и ПКТБ по соответствующему показателю (таблица 1). Значимость каждого показателя устанавливается экспертно;
- определение рейтинга каждого филиала - эффективности работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ на основе сводной оценки показателей. Все ПКБ, ПТКБ и ПКТБ располагаются в порядке возрастания сводной оценки. Чем сумма баллов меньше, тем более высокая сравнительная эффективность работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ. Наилучший рейтинг (минимальная сумма баллов) - определяет 1 место, наихудший рейтинг (максимальная сумма баллов) - 9 место.
Таблица 1. Значимость оценочных показателей
N стр. |
Оценочный показатель | Значимость |
1 | 2 | 3 |
1. | Процент внедренных разработок | 30 |
2. | Процент выполнения объема работ собственными |
20 |
3. | Количество патентов за рассматриваемый период | 15 |
4. | Эффективность разработок | 10 |
5. | Выработка на одного работающего в год | 10 |
6. | Исполнение бюджетных показателей затрат по |
|
6.1. | По текущей деятельности | 5 |
6.2. | По инвестиционной деятельности | 5 |
7. | Социальный уровень развития ПКБ, ПТКБ и ПКТБ |
|
7.1. | Уровень квалификации | 3 |
7.2. | Уровень резерва | 2 |
Расчеты интегрального показателя рейтинговой оценки производятся по соответствующим формам:
- форма 1: исходные данные в абсолютном выражении;
- форма 2: определение ранга (количества баллов) ПКБ, ПТКБ и ПКТБ в соответствии с достигнутым уровнем каждого показателя их работы;
- форма 3: интегральная оценка каждого филиала по показателям, сводная оценка - рейтинг филиала.
В форме 1 по столбцам отражаются объекты оценки (ПКБ, ПТКБ и ПКТБ), а по строкам - оценочные показатели в натуральном выражении.
Форма 1. Оценочные показатели эффективности работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ для расчета рейтинга
N пп | Наименование оценочного показателя | Ед. изм. | ПКБ, ПТКБ и ПКТБ | ||
1 | ... | 9 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ... | 12 |
1. | Процент внедренных разработок | % |
|
|
|
2. | Процент выполнения объема работ |
% |
|
|
|
3. | Количество патентов, объектов |
ед. |
|
|
|
4. | Эффективность разработок | млн. руб |
|
|
|
5. | Выработка на одного работающего | тыс. руб |
|
|
|
6. | Исполнение бюджетных показателей затрат по видам | ||||
6.1 | По текущей деятельности | % |
|
|
|
6.2 | По инвестиционной деятельности | % |
|
|
|
6.3 | Процент выполнения плана работ |
% |
|
|
|
7. | Социальный уровень развития ПКБ, ПТКБ и ПКТБ | ||||
7.1 | Уровень квалификации | % |
|
|
|
7.2 | Уровень резерва | % |
|
|
|
В форме 2 отражаются результаты сравнительного анализа каждого оценочного показателя эффективности работы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ. Ранг (место) ПКБ, ПТКБ и ПКТБ присваивается от 1 до 9 в соответствии с достигнутым уровнем показателя.
Форма 2. Ранжирование ПКБ, ПТКБ и ПКТБ для расчета рейтинга
N пп | Наименование оценочного показателя | Ранг (место) | ||
1 | ... | 9 | ||
1 | 2 | 3 | ... | 11 |
1 | Процент внедренных разработок |
|
|
|
2 | Процент выполнения объема работ |
|
|
|
3 | Количество патентов, объектов |
|
|
|
4 | Эффективность разработок |
|
|
|
5 | Выработка на одного работающего в год |
|
|
|
6. | Исполнение бюджетных показателей затрат по видам | |||
6.1 | По текущей деятельности |
|
|
|
6.2 | По инвестиционной деятельности |
|
|
|
7. | Социальный уровень развития ПКБ, ПТКБ и ПКТБ | |||
7.1 | Уровень квалификации |
|
|
|
7.2 | Уровень резерва |
|
|
|
Для определения интегральных оценочных показателей - количества баллов, полученных каждым ПКБ, ПТКБ и ПКТБ по каждому оценочному показателю, величина присвоенного филиалу ранга по соответствующему показателю умножается на баллы в соответствии с его значимостью. Интегральная оценка каждого ПКБ, ПТКБ и ПКТБ включает сумму набранных баллов каждым ПКБ, ПТКБ и ПКТБ по всем показателям (форма 3).
Форма 3. Расчет интегральных оценочных показателей - рейтинга ПКБ, ПТКБ и ПКТБ
N пп | Наименование показателя | Значимость | Баллы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ | ||
1 | ... | 9 | |||
1 | 2 | 3 | гр.4=гр.3(ф.3)* | ... | гр.12=гр.3(ф.3)* |
1. | Процент внедренных | Стр.1, |
|
|
|
2. | Процент выполнения | Стр.2, |
|
|
|
3. | Количество патентов, | Стр.3, |
|
|
|
4. | Эффективность | Стр.4, |
|
|
|
5. | Выработка на одного | Стр.5, |
|
|
|
6. | Исполнение бюджетных показателей затрат по видам деятельности | ||||
6.1 | По текущей | Стр.6.1, |
|
|
|
6.2 | По инвестиционной | Стр.6.2, |
|
|
|
7. | Социальный уровень развития ПКБ, ПТКБ и ПКТБ | ||||
7.1 | Уровень квалификации | Стр.7.1, |
|
|
|
7.2 | Уровень резерва | Стр.7.2, |
|
|
|
| Сводная оценка | 100 | Сумма (стр.1+ |
| Сумма (стр.1+ |
| Рейтинг |
| 1...9 |
| 1...9 |
Приложение к Методике оценки
эффективности работы проектно -
конструкторских и технологических
бюро - филиалов ОАО "РЖД"
Тестовый пример.
Уровень фактического выполнения оценочных показателей для расчета рейтинга ПКБ, ПТКБ и ПКТБ за рассматриваемый период 2006-2008 гг. приведен в таблице 2.
Таблица 2. Количественные значения оценочных показателей за 2007 г.
N пп | Наименование показателя | ед. | ПКБ, ПТКБ и ПКТБ | ||||||||
1 |
2 |
3 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||
1 | Процент внедренных |
% |
100 |
93,1 |
100,0 |
30,6 |
11,1 |
- |
14,3 |
89,6 |
- |
2 | Процент выполнения |
% |
82,3 |
80,0 |
90,7 |
87,3 |
84,6 |
96,4 |
32,3 |
98,1 |
82,6 |
3 | Количество патентов, |
ед. |
- |
6 |
- |
- |
12 |
- |
47 |
2 |
- |
4 | Эффективность | млн. | 18,1 | - | - | - | усло- | - | 9,5 | - | - |
5 | Выработка на одного | тыс. | 608 | 1716 | 625 | 580 | 665,0 | 650 | 1337 | 632 | 653 |
6 | Исполнение бюджетных показателей затрат по видам деятельности (факт к плану) | ||||||||||
6.1 | По текущей деятельности | % | 77,9 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 86,4 | 99,4 | 83,3 | 100,0 |
6.2 | По инвестиционной |
% |
91,4 |
100,0 |
99,9 |
97,1 |
99,2 |
91,5 |
96,4 |
100 |
100,0 |
6.3 | Процент выполнения |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
7 | Социальный уровень развития ПКБ, ПТКБ и ПКТБ | ||||||||||
7.1 | Уровень квалификации |
% |
11,2 |
10,0 |
4,3 |
2,6 |
12,3 |
6,5 |
4,9 |
10,0 |
5,4 |
7.2 | Уровень резерва -2008г. | % | 17,3 | 16,9 | 16,0 | 11,4 | 21,1 | 20,4 | 21,6 | 21,6 | 20,7 |
Каждому ПКБ, ПТКБ и ПКТБ присваивается ранг в зависимости от уровня показателя (таблица 3).
Таблица 3. Ранжирование ПКБ, ПТКБ и ПКТБ для расчета
N пп | Наименование показателя | Ранг ПКБ, ПТКБ и | ||||||||
1 |
2 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | ||
1 | Процент внедренных разработок | 1 | 2 | 1 | 5 | 6 | 7 | 4 | 3 | 3 |
2 | Процент выполнения объема |
4 |
5 |
2 |
3 |
4 |
1 |
6 |
1 |
4 |
3 | Количество патентов, объектов |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
4 | Эффективность разработок | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 |
5 | Выработка на одного |
5 |
1 |
4 |
6 |
3 |
3 |
2 |
4 |
3 |
6 | Исполнение бюджетных показателей затрат по учетом | |||||||||
6.1 | По текущей деятельности | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
6.2 | По инвестиционной |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
7. | Социальный уровень развития ПКБ, ПТКБ и ПКТБ | |||||||||
7.1 | Уровень квалификации - 2008г. | 2 | 3 | 6 | 1 | 4 | 1 | 6 | 3 | 5 |
7.2 | Уровень резерва - 2008г. | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Значимость показателей принимается в соответствии с таблицей 1. Интегральная оценка каждого ПКБ, ПТКБ и ПКТБ включает сумму набранных баллов каждым ПКБ, ПТКБ и ПКТБ по всем показателям (таблица 4).
Таблица 4. Расчет интегральных оценочных показателей - рейтинга ПКБ, ПТКБ и ПКТБ
N пп | Наименование показателя | Значи- | Баллы ПКБ, ПТКБ и ПКТБ | ||||||||
1 |
2 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
1 | Процент внедренных |
30 |
30 |
60 |
30 |
150 |
180 |
210 |
120 |
90 |
90 |
2 | Процент выполнения |
20 |
80 |
100 |
40 |
60 |
80 |
20 |
120 |
20 |
80 |
3 | Количество патентов, |
15 |
30 |
15 |
30 |
30 |
15 |
30 |
15 |
15 |
30 |
4 | Эффективность | 10 | 10 | 20 | 20 | 20 | 10 | 20 | 10 | 20 | 20 |
5 | Выработка на одного | 10 | 50 | 10 | 40 | 60 | 30 | 30 | 20 | 40 | 30 |
6 | Исполнение бюджетных показателей затрат по видам деятельности (факт к плану) | ||||||||||
6.1 | По текущей деятельности | 5 | 10 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
6.2 | По инвестиционной | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
7 | Социальный уровень развития ПКБ, ПТКБ и ПКТБ | ||||||||||
7.1 | Уровень квалификации |
3 |
6 |
9 |
18 |
21 |
3 |
12 |
18 |
9 |
15 |
7.2 | Уровень резерва -2008г. | 2 | 4 | 4 | 4 | 6 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
7.2 | Сводная оценка | 100 | 225 | 228 | 192 | 357 | 330 | 334 | 315 | 206 | 277 |
| Рейтинг (место) |
| 3 | 3 | 1 | 7 | 6 | 6 | 5 | 2 | 4 |
Рейтинг ПКБ N3 наилучший. Эффективность его работы оценивается выше, чем остальных ПКБ, ПТКБ и ПКТБ.