IV. Концептуальные основы корпоративной системы управления рисками холдинга "РЖД"

1. Цели и задачи корпоративной системы управления рисками холдинга "РЖД"

Целями создания корпоративной системы управления рисками холдинга "РЖД" являются оптимизация результатов стратегического управления холдингом "РЖД" в условиях действия внешних и внутренних рисков, достижение целевых ориентиров, предусмотренных Стратегией развития холдинга "РЖД", и обеспечение системного подхода при принятии долгосрочных стратегических решений.
Основными задачами, решаемыми в рамках корпоративной системы управления рисками холдинга "РЖД", являются:
выявление потенциальных областей риска и оценка возможности предотвращения или минимизации возникновения рисков;
предупреждение возникновения рисков на основе их систематического прогнозирования и оценки;
создание управленческих инструментов и механизмов, обеспечивающих эффективное управление рисками;
разработка и оценка комплекса мероприятий по предотвращению рисковых ситуаций и минимизации ущерба в случае их наступления;
определение ресурсов, необходимых для проведения работы по устранению или минимизации выявленных рисков, и их оптимальное распределение в соответствии с установленными регламентами;
максимизация дополнительной прибыли, получаемой в результате управления рисками, на основе рационального использования рисковых ситуаций.

2. Требования к корпоративной системе управления рисками холдинга "РЖД"

Внедрение, функционирование и модернизация корпоративной системы управления рисками холдинга "РЖД" будут осуществляться в рамках действующей в данный момент времени структуры управления на основе перераспределения должностных обязанностей и в соответствии с регламентами в области управления рисками. С развитием ОАО "РЖД" как холдинговой структуры принципы и механизмы корпоративной системы управления рисками должны распространяться на созданные и формируемые дочерние и зависимые общества ОАО "РЖД".
Корпоративная система управления рисками холдинга "РЖД" должна соответствовать следующим основным требованиям:
наличие соответствующей многоуровневой иерархической структуры управления рисками, обеспечивающей адекватное распределение полномочий и ответственности;
единство терминологии, используемой в рамках корпоративной системы управления рисками;
наличие единого информационного пространства и обеспечение взаимосвязи информации на всех уровнях управления холдинга "РЖД" (как по вертикали, так и по горизонтали);
унификация подходов к процедурам обработки и анализа информации;
возможность использования различных сочетаний процедур управления рисками, позволяющих учитывать специфику конкретной ситуации;
наличие механизмов обратной связи и возможности гибкого и оперативного реагирования на появление новых рисков;
обеспечение согласованности и регламентированности процедур по оценке и управлению рисками;
интеграция риск-менеджмента и информационной системы управления и наличие системы информационной поддержки процесса управления рисками.