5.1.1. Факторы, влияющие на формирование дивидендной политики группы Операционные ДЗО ОАО "РЖД"

Группа Операционные ДЗО включает в себя стратегически и финансово значимые общества, осуществляющие производственно-финансовую деятельность в рамках холдинга "РЖД". При принятии решения о выплате дивидендов акционерам Операционные ДЗО классифицируются по основным подгруппам:
- рыночные ДЗО - деятельность обществ ориентирована на достижение высоких финансово-экономических результатов при использовании мощного производственного потенциала и достижении высокой финансовой устойчивости;
- стратегические ДЗО - деятельность обществ ориентирована на обеспечение стратегических интересов материнской компании;
- ДЗО с долей государственного регулирования - общества, в которых государство осуществляет компенсацию выпадающих доходов по перевозкам (государственное субсидирование).
Классификация Операционных ДЗО на подгруппы осуществляется ежегодно.
К основным факторам, влияющим на формирование дивидендной политики группы Операционные ДЗО, относятся:

1. Стратегия развития компании
Разработка стратегии развития компании является одним из важнейших условий ее эффективного развития и одним из главных элементов финансовой политики. Финансовая стратегия и финансовая тактика материнской компании ОАО "РЖД" отражены в стратегии развития холдинга "РЖД" на период до 2030 года и основных приоритетов его развития на среднесрочный период до 2015 года (далее - Стратегия развития ОАО "РЖД"). В рамках Стратегии развития ОАО "РЖД" разрабатываются Стратегии развития ДЗО ОАО "РЖД".
Для решения задач развития и достижения поставленных целей общества применяют различные стратегии. При выборе типа и методики дивидендной политики ДЗО ОАО "РЖД" важным аспектом, в зависимости от принадлежности к дивидендной группе (операционные, инвестиционные), являются стратегические перспективы развития компании.
Стратегия развития обществ направлена на стабилизацию деятельности компании и создание инвестиционной привлекательности, а также направлена на поиск внутренних резервов, выгодных рыночных возможностей с минимальными уровнями риска.
Стратегия развития ДЗО утверждается советом директоров общества на среднесрочную и долгосрочную перспективу.